Тест Управление персоналом организации (25 вопросов)
Цена, руб.350
Номер работы16746
ПредметМенеджмент
Тип работы Контрольная
Объем, стр.5
Оглавление"№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Управление человеческими ресурсами — это:
А) процесс анализа трудовых операций и планирования человеческих ресурсов
Б) процесс использования индивидуумов (сотрудников) для достижения целей компании
В) процесс управленческого воздействия на сотрудников
Г) среди перечисленных вариантов правильного нет
2 Иерархия потребностей Маслоу выделяет следующие основные категории потребностей:
А) физиологические, в безопасности, социальные, в уважении, в самовыражении
Б) стремление к успеху, стремление к власти, стремление к признанию
В) гигиенические и мотивационные
Г) низшие, промежуточные, высшие
3 Оплата труда является мотивирующим факторов только в том случае, если она:
А) непосредственно зависит от результатов труда
Б) больше прожиточного минимума
В) меньше прожиточного минимума
не зависит участия в деятельности организации
4 Денежные выплаты работнику со стороны работодателя в виде оплаты отпусков, больничных, лечения, образования, питания, транспорта, представляют собой: А) прямое денежное вознаграждение
Б) косвенное денежное вознаграждение
В) нематериальное вознаграждение
Г) среди перечисленных вариантов
Д) правильного нет
5 К личностным факторам, характеризующим качество труда, относятся:
А) умение
Б) творческая активность
В) рациональная организация труда
Г) трудовая дисциплина
Д) социальная активность
Е) трудовой стаж
6 Уровень трудовой дисциплины показывает:
а) А) уровень организации работы с персоналом в подразделении
Б) величину потерь рабочего времени
В) оперативность работы
Г) уровень квалификации персонала подразделения
Д) привлекательность труда
7 Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):
А) горизонтальное перемещение;
Б) понижение в должности;
В) досрочное увольнение или добровольный выход в отставку;
Г) обучение;
Д) аттестация сотрудника;
Е) вознаграждение сотрудника.
8 Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: А) психологические тесты;
Б) проверка знаний;
В) проверка профессиональных навыков;
Г) графический тест.
9 К основным расходам на персонал организации по целевому назначению относятся:
А) отчисления работодателя на социальное страхование
Б) транспортные расходы
В) заработная плата
Г) выплаты внештатным сотрудникам
Д) оплата обучения и повышения квалификации
10 Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
А) административные;
Б) экономические;
В) статистические;
Г) социально-психологические;
Д) стимулирования.
11 Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов):
А) достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться;
Б) использование испытательного срока для новичка;
В) регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы;
Г) введение в должность.
12 Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
А) отбор кандидатов;
Б) найм работника;
В) подбор кандидатов;
Г) заключение контракта;
Д) привлечение кандидатов.
13 К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):
А) низкие затраты на адаптацию персонала;
Б) появление новых идей, использование новых технологий;
В) появление новых импульсов для развития;
Г) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.
14 Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):
А) структурные сдвиги в производстве;
Б) перемещения работников внутри организации;
В) текучесть кадров;
Г) повышение технического уровня производства;
Д) изменение объемов производства.
15 Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
А) процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем;
Б) процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников;
В) процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами.
16 .Критериальные показатели эффективности работы организации, характеризующие общую экономическую эффективность работы организации включают в себя: А) прибыль
Б) производительность труда
В) себестоимость продукции
Г) среднегодовая заработная плата работников
Д) затраты на 1 руб. продукции
17 Главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является: А) отличное трудовое поведение
Б) восприятие индивидом ценности вознаграждения
В) оценка результата выполнения работы
Г) учет величины затраченных усилий на выполнение работы
18 Подсистема общего и линейного руководства осуществляет: А) организацию найма персонала, собеседования, оценки, перемещений, поощрений и увольнения
Б) управление организацией в целом, управление отдельными и функциональными подразделениями
В) управление производственными конфликтами и стрессами
Г) обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников
19 Выплаты, которые человек получает в форме заработной платы, премий и комиссионных, представляют собой:
А) прямое денежное вознаграждение
Б) косвенное денежное вознаграждение
В) нематериальное вознаграждение
Г) среди перечисленных вариантов правильного нет
20 Собеседование по результатам оценки деятельности сотрудников называется:
А) оценочное интервью
Б) рабочее интервью
В) выборочное интервью
Г) рейтинговое интервью
21 Метод оценки деятельности сотрудников, при котором проводится всесторонняя оценка на основе информации, поступающей из различных источников внутри фирмы, а также за ее пределами, называется:
А) рейтинговые шкалы
Б) рабочие стандарты
В) ранжирование
Г) среди перечисленных вариантов правильного нет
22 Текучесть кадров — это:
А) увольнение работников по причинам, не связанным с производственной необходимостью
Б) увольнение работников, проработавших в организации в течение года
В) увольнение работников по причинам, связанным с производственной необходимостью
Г) среди перечисленных вариантов правильного нет
23 Традиционный карьерный путь — это:
А) поступательное продвижение сотрудника вверх по вертикали
Б) как вертикальная последовательность должностей, так и ряд возможностей в горизонтальной плоскости
В) приобретение полезных знаний и навыков, позволяющих более профессионально исполнять обязанности по текущей должности
Г) развитие карьеры по пути углубления узкопрофессиональных навыков и знаний
24 Определение потребности в обучении происходит путем анализа:
А) организации в целом
Б) комплекса тактических задач, необходимых для достижения целей
В) индивидуальных потребностей обучения
Г) все выше перечисленные варианты
25 Что из перечисленного не является предметом общей адаптации сотрудника:
А) функции подразделения, на работу в которое поступает сотрудник
Б) информация о руководителях
В) механизм компенсации ущерба, нанесенного работником организации
Г) оплата труда
"
Цена, руб.350

Заказать работу «Тест Управление персоналом организации (25 вопросов)»

Ваше имя *E-mail *
E-mail *
Оплата картой, электронные кошельки, с мобильного телефона. Мгновенное поступление денег. С комиссией платежной системы
Оплата вручную с карты, электронных кошельков и т.д. После перевода обязательно сообщите об оплате на 3344664@mail.ru




Нажав на кнопку "заказать", вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и принимаете пользовательское соглашение

Так же вы можете оплатить:

Карта Сбербанка, номер: 4279400025575125

Карта Тинькофф 5213243737942241

Яндекс.Деньги 4100112624833

QIWI-кошелек +79263483399

Счет мобильного телефона +79263483399

После оплаты обязательно пришлите скриншот на 3344664@mail.ru и ссылку на заказанную работу.