Экстернат. Менеджмент, МЭСИ, study.mesi.ru (тест 99 вопросов)
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 17638 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 9 |
| Оглавление | Вопрос: 1 - й «Масштаб допустимых отклонений» в менеджменте - это Вопрос: 2 - й «Менеджмент» - это Вопрос: 3 - й «Стандарты» в менеджменте – это Вопрос: 4 - й Автократический стиль руководства является разновидностью Вопрос: 5 - й Анализ внешней микросреды фирмы не включает оценку Вопрос: 6 - й В линейно-штабной организационной структуре штабы Вопрос: 7 - й В модели Фидлера стиль руководства выбирается в зависимости от (???) ситуационных характеристик Вопрос: 8 - й В модели Херси-Бланшар стиль руководства выбирается в зависимости от Вопрос: 9 - й В наименьшей степени опирается на личностные качества руководителя Вопрос: 10 - й В одном из отделов фирмы вакантна должность руководителя отдела. Все сотрудники отдела имеют равный уровень образования. Никто из них не является лидером, но каждый рассчитывает на повышение. Один из сотрудников отдела работает в фирме существенно дольше других сотрудников. Правильным при американском подходе будет решение Вопрос: 11 - й В одном из отделов фирмы вакантна должность руководителя отдела. Все сотрудники отдела имеют равный уровень образования. Никто из них не является лидером, но каждый рассчитывает на повышение. Один из сотрудников отдела работает в фирме существенно дольше других сотрудников. Правильным при японском подходе будет кадровое решение Вопрос: 12 - й В одном из отделов фирмы вакантна должность руководителя отдела. Все сотрудники отдела имеют равный уровень образования. Никто из них не является лидером, но каждый рассчитывает на повышение. Фирма переживает тяжелые времена, ей очень нужны свежие идеи. Правильным будет кадровое решение Вопрос: 13 - й В оплату труда вспомогательного персонала, работа которого не влияет или влияет лишь фактом создания нормальной рабочей обстановки на результаты деятельности фирмы целесообразно включать Вопрос: 14 - й В оплату труда сотрудников бухгалтерии фирмы целесообразно включать Вопрос: 15 - й В соответствии с моделью этапов развития организации Грейнера возникновение кризиса автономии приводит к переходу Вопрос: 16 - й В теории Маслоу рассматривается Вопрос: 17 - й В функциональной структуре ответственность работников ниже в связи с Вопрос: 18 - й Власть эксперта основана на Вопрос: 19 - й Годовая номенклатура выпускаемых изделий шире месячной номенклатуры при (???) производстве Вопрос: 20 - й Горизонтальное разделение труда менеджеров подразумевает Вопрос: 21 - й Грейдинг - это Вопрос: 22 - й Для компенсации последствий возможных сбоев в снабжении по вине поставщика на предприятии создается (???) запас Вопрос: 23 - й Для метода КАНБАН не характерно Вопрос: 24 - й Для прогнозирования потребности в персонале наиболее часто используется метод Вопрос: 25 - й Для тестирования кандидата на должность коммивояжера целесообразно использовать Вопрос: 26 - й Для тестирования кандидатов на должности низшего персонала целесообразно использовать Вопрос: 27 - й Для японского кадрового менеджмента характерен (???) тип карьеры Вопрос: 28 - й Достижение высокой эффективности контроля обеспечивается Вопрос: 29 - й Использование системы показателей, характеризующих успешность конкурентной борьбы фирмы, положено в основу (???) вида стратегического контроля Вопрос: 30 - й К адаптивным организационным структурам относится Вопрос: 31 - й К бюрократическим организационным структурам не относится Вопрос: 32 - й К замкнутым коммуникационным сетям относится сеть типа Вопрос: 33 - й К нормативным документам, регламентирующим качество, не относятся: Вопрос: 34 - й К области изучения поведенческой школы относится Вопрос: 35 - й К основным функциям менеджмента не относится Вопрос: 36 - й К понятию «внутреннее вознаграждение» относится Вопрос: 37 - й К процессуальным теориям мотивации относится теория Вопрос: 38 - й К разновидностям «законной власти», описанным Максом Вебером, не относится Вопрос: 39 - й К связующим процессам в менеджменте относится Вопрос: 40 - й К ситуационным моделям выбора стиля руководства не относится подход Вопрос: 41 - й К содержательным теориям мотивации относится теория Вопрос: 42 - й К числу основных ролей менеджера не относится Вопрос: 43 - й К числу стратегий обеспечения конкурентного преимущества не относится стратегия Вопрос: 44 - й Квадранту «трудный ребенок» матрицы Boston Consulting Group соответствует Вопрос: 45 - й Ко вторичным относится потребность в Вопрос: 46 - й Либеральный стиль руководства характерен для организационной культуры (???) по типологии Ч.Хэнди Вопрос: 47 - й Матрица Boston Consulting Group не используется для Вопрос: 48 - й Наиболее объективные результаты при оценке результативности персонала обеспечивает Вопрос: 49 - й Недостатком власти, основанной на традиции, является Вопрос: 50 - й Нормализация приемов и условий работы является объектом исследования (???) школы управления Вопрос: 51 - й Объектом исследования школы «человеческих отношений» является Вопрос: 52 - й Определение глубинных источников конфликта и трансформация напряжений в терпимые, продуктивные взаимоотношения возможно, если в конфликтной ситуации менеджер использует (???) стиль руководства (в соответствии со схемой К.Томаса) Вопрос: 53 - й Организационная структура, создаваемая на основе выделения стратегических бинес-групп, является логическим продолжением Вопрос: 54 - й Организация и управление процессами реализации оперативных планов – суть (???) вида менеджмента Вопрос: 55 - й Отказ от опоры на организационные структуры характерен при Вопрос: 56 - й Первичное собеседование при отборе персонала не преследует цель определения Вопрос: 57 - й Первым этапом организационного проектирования является Вопрос: 58 - й Переменный рабочий день предусматривает возможность изменения Вопрос: 59 - й Повременную форму оплаты труда нецелесообразно применять Вопрос: 60 - й Под балансом власти понимается Вопрос: 61 - й Под властью коллег понимается Вопрос: 62 - й Под властью подчиненных понимается Вопрос: 63 - й Получение работником распоряжений только от своего непосредственного руководителя и подчинение только ему – суть принципа (???) менеджмента Вопрос: 64 - й Понятие «валентность» используется в теории мотивации Вопрос: 65 - й Понятие «гигиенические факторы» используется в теории мотивации Вопрос: 66 - й Понятие «контроллинг» является Вопрос: 67 - й Понятию «власть» соответствует определение Вопрос: 68 - й Понятию «лидерство» соответствует определение Вопрос: 69 - й Понятию «менеджер» соответствуют характеристика Вопрос: 70 - й Постоянный выпуск ограниченной номенклатуры изделий, однородных по назначению, технологическому типу, характерен для (???) производства Вопрос: 71 - й Предварительный контроль осуществляется по отношению к Вопрос: 72 - й Предостерегающие полномочия являются разновидностью Вопрос: 73 - й При внедрении в фирме, выпускающей недифференцированную продукцию, современной корпоративной информационной системы наиболее предпочтительным будет использование Вопрос: 74 - й При высоких темпах роста рынка и охвате большой доли рынка выбирают Вопрос: 75 - й При ликвидации последствий стихийного бедствия наиболее предпочтителен Вопрос: 76 - й При осуществлении межличностных коммуникаций в управлении посредством вербальных сигналов передается Вопрос: 77 - й При подготовке к разработке управленческого решения правильная последовательность шагов предполагает вариант (1 - анализ и диагностика ситуации; 2 - определение целей; 3 - разработка прогноза развития ситуации; 4 - разработка оценочной системы; 5 –получение информации о ситуации) Вопрос: 78 - й При разработке плана карьерного продвижения целесообразно использовать Вопрос: 79 - й При реализации фирмой стратегии несвязанной диверсификации наиболее активно используется (???) вид стратегического контроля Вопрос: 80 - й При реализации фирмой стратегии ценового лидерства за счет экономии на издержках наиболее активно используется (???) вид стратегического контроля Вопрос: 81 - й При управлении наукоемким проектом наиболее предпочтителен Вопрос: 82 - й Приглашение работника на недоступные ему ранее совещания как формального, так и не формального характера, отдельные важные поручения руководства без изменения его официальной должности - это события, характерные для (???) карьеры Вопрос: 83 - й Региональная организационная структура включает элементы Вопрос: 84 - й Руководитель полностью доверяет своим подчиненным во всех вопросах, использует все их конструктивные предложения, привлекает подчиненных к постановке целей и контролю за их исполнением при реализации (???) стиля руководства Вопрос: 85 - й Руководитель теряет свой авторитет в случае Вопрос: 86 - й Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда предусматривает Вопрос: 87 - й Сетевые графики используются для Вопрос: 88 - й Система BSC предполагает осуществление стратегического контроллинга на основе оценки состояния фирмы по (???) группам перспектив Вопрос: 89 - й Система MRP характеризуется: Вопрос: 90 - й Скользящий рабочий график предусматривает возможность изменения Вопрос: 91 - й Собеседование с кандидатом на вакантную должность проводится последовательно несколькими интервьюерами при(???) интервью Вопрос: 92 - й Сочетание творческого подхода и логики в способе мышления руководителя характерно для организационной культуры (???) по типологии Ч.Хэнди Вопрос: 93 - й Степень готовности сотрудников является определяющей при выборе стиля руководства в модели Вопрос: 94 - й Степень принятия сотрудниками подразделения норм, ценностей и других культурных составляющих, связанных с деятельностью своего подразделения - это Вопрос: 95 - й Теория «Y» модели Мак-Грегора положена в основу Вопрос: 96 - й То, в какой мере подразделения, входящие в организацию, имеют общую культуру, характеризует Вопрос: 97 - й Учетно-плановые графики Ганта используются для: Вопрос: 98 - й Характерной чертой власти, основанной на принуждении, является Вопрос: 99 - й Школа количественного подхода в менеджменте – это: |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Экстернат. Менеджмент, МЭСИ, study.mesi.ru (тест 99 вопросов)»
Отзывы
-
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил
-
04.04
Большое, Человеческое-СПАСИБО Вас Сергей, автору!!! Приятного вечера!
Владимир