Тест по антикризисному управлению 76 вопросов
Цена, руб.400
Номер работы19808
ПредметМенеджмент
Тип работы Контрольная
Объем, стр.11
Оглавление"1. Что такое кризис?
1. Результат ошибок в управлении;
2. средство восстановления нарушенных пропорций в воспроизводстве;
3. фаза объективного экономического цикла, на которой происходит резкое обострение противоречий в социально-экономической системе.

2. Как марксисты объясняют природу кризиса?
1. Противоречие между общественным характера производства и частным характером его результатов;
2. недопотребление населения и связанное с ним перепроизводство;
3. избыточное финансирование со стороны государства.

3. Что такое структурный кризис?
1. Кризис, охватывающий одну из отраслей;
2. охватывающий какую-либо сферу общественного воспроизводства;
3. кризис, который возникает вследствие нарушения закона пропорциональности в развитии.

4. Есть ли отличия между обычным и антикризисным управлением?
1. нет, необходимость антикризисного управления обусловлена ошибками обычного;
2. отличия в необходимости своевременного распознавания кризиса, его признаков, в необходимости специального анализа ситуаций и тенденций;
3. отличия только во времени использования того и другого.

5. Циклический характер развития экономики проявляется:
1. в периодических спадах деловой активности;
2. в периодических подъемах деловой активности;
3. в колебаниях экономической конъюнктуры, имеющих периодический характер.

6. В период кризисного падения производства наблюдается:
1. рост безработицы;
2. падение безработицы;
3. занятость остается неизменной.

7. В период оживления экономики:
1. номинальный объем производства увеличивается;
2. реальный объем производства увеличивается;
3. номинальный объем производства остается без изменений;
4. уменьшается реальный объем производства, а номинальный растет.
8. Государственная инновационная политика на уровень инновационного потенциала предприятия
1. Не влияет;
2. Влияет.

9. Каких ресурсов государственной власти не существует?
1. политических;
2. экономических;
3. социальных;
4. демографических.

10. Термин легитимизация обозначает:
1. установление норм и правил разрешения конфликта;
2. постановка институциональной процедуры в жесткую зависимость от добровольной ответственности большинства участников конфликта соблюдать предложенные нормы и правила;
3. структурирование противоборствующих групп; создание условий для проявления и организационного закрепления коллективных субъектов – носителей тех или иных интересов.

11. Государственное регулирование кризисных ситуаций включает следующие виды деятельности:
1. Нормативно-законодательная деятельность, налоговое регулирование, производство и коммерция, социальная политика;
2. Финансирование антикризисных программ, нормативно- законодательная деятельность, социальная политика;
3. Нормативно-законодательная деятельность, финансовое регулирование, промышленная политика, социальная политика.

12. Создание организационной, материальной, финансово-кредитной, информационной базы для эффективного распределения средств и оказания услуг по развитию инновационной деятельности, коммерциализации научно-технической продукции является целью формирования инновационной
1. политики;
2. программ;
3. инфраструктуры.

13. Может ли произойти отделение авторитета от государственной власти и без изменения в государственном строе, при полном сохранении форм государственной власти:
1. да, может;
2. нет, не может.

14. Есть ли прямая связь между властью и силой:
1. да, есть – сила гарантирует процесс властвования;
2. нет, пока объект сопротивляется, он не подвластная, а противоборствующая сторона, власти нет, а есть борьба за власть.

15. Власть как сила воли – это:
1. действенное сознание субъектов, носителей политической воли, стремящихся овладеть реальностью, подчинить себе объективное бытие;
2. власть как проявление силы;
3. воля большинства народа;
4. все ответы верны.

16. Легитимность государственного управления – это:
1. признание обществом законности и правомерности государственного управления;
2. официальный характер, регламентированный Конституцией и законами;
3. институты власти;
4. все ответы верны.

17. Что такое банкротство предприятия?
1. Неплатежеспособность предприятия;
2. юридический факт;
3. невыполнение предприятием своих обязательств;
4. ухудшение основных показателей деятельности.

18. Назовите общие причины неплатежеспособности:
1. плохое руководство;
2. замедление темпов развития;
3. снижение или недостаточный рост выручки, опережающий рост обязательств;
4. обесценивание основного капитала.

19. Каковы критерии неплатежеспособности?
1. Коэффициент текущей ликвидности;
2. коэффициент обеспеченности собственными средствами;
3. коэффициент восстановления платежеспособности;
4. все перечисленные;
5. «а» и «б».

20. Процедуры управления кризисными процессами:
1. реорганизационные;
2. ликвидационные;
3. самоликвидация;
4. «а» и «б»;
5. все перечисленное.

21. Перечислите задачи федерального управления по делам о несостоятельности:
1. проведение государственной политики, направленной на предотвращение несостоятельности предприятий;
2. представление интересов государства в деле о несостоятельности;
3. помощь предпринимателям, оказавшимся несостоятельными;
4. все перечисленные;
5. «а» и «в».

22. Что из нижеперечисленного не относится к чрезвычайным мероприятиям по восстановлению платежеспособности предприятия:
1. продажа активов, филиалов, незавершенного строительства;
2. реструктуризация задолженности;
3. разработка стратегии развития предприятия;
4. установление жесткого контроля затрат.

23. Несостоятельность (банкротство) предприятия – это:
1. неспособность предприятия справиться с текущими платежами;
2. признанная судом или объявленная должником неспособность должника удовлетворить требования кредиторов и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей;
3. задолженность по заработной плате в течение 2 месяцев;
4. невыполнение договорных обязательств.

24. Как меняется роль государственного регулирования в переходной экономике?
1. она возрастает;
2. функции государственного регулирования переходят к рынку;
3. не меняется.

25. Можно ли говорить об усилении роли государственного регулирования в России в последние годы?
1. имеющиеся сдвиги носят концептуальный характер;
2. имеют место частные позитивные изменения;
3. установившиеся тенденции не меняются;
4. «а» и «б».

26. Назовите основные функции государственного регулирования:
1. создание правовой среды, условий для развития конкуренции;
2. перераспределение доходов и макроэкономическая стабилизация;
3. создание общественных благ, преодоление управленческого кризиса;
4. «а» и «в»;
5. все перечисленные и другие.

27. Участвует ли государство в ценообразовании?
1. Нет, это функция рынка;
2. нет необходимости, так как цены регулируются экономическими законами;
3. должно, но в России не участвует в сколько-нибудь существенной мере;
4. в странах с развитой рыночной экономикой государство не участвует в ценообразовании.

28. Назовите методы государственного регулирования:
1. налоговая, кредитная, таможенная, амортизационная политика;
2. бюджетные инвестиции, субсидии, дотации и т. д.;
3. планирование, государственное предпринимательство;
4. «а» и «б»;
5. все перечисленные и др.

29. Что такое антикризисное управление предприятием?
1. управление предприятием, оказавшимся в кризисной ситуации;
2. система мер по предупреждению кризиса;
3. «а» и «б»;
4. система мер по выводу предприятия из кризиса.

30. Какова главная цель бизнеса, находящегося в кризисной ситуации?
1. цель бизнеса не зависит от ситуации;
2. преодоление кризисной ситуации;
3. снижение затрат, преодоление убыточности.

31. Каковы основные пути вывода предприятия из кризиса?
1. Сжатие производства, загрузка производственного аппарата;
2. создание эффективных бизнес-единиц;
3. реструктуризация предприятия;
4. все перечисленные.

32. Что такое реструктуризация предприятия?
1. Смена руководства;
2. изменение производственной, технологической и организационной структур;
3. повышение эффективности, доходности бизнеса;

33. Что такое бизнес-единицы?
1. Отдельно управляемые подразделения предприятия;
2. полностью или частично экономически обособленные подразделения;
3. предприятия, производящие пользующуюся спросом продукцию;
4. «а» и «б»;
5. все перечисленное.

34. В процессе диагностики кризиса принадлежность к определенному классу или группе объектов устанавливается на этапе
1. качественной идентификации объекта;
2. количественной идентификации объекта;
3. экспертной диагностики;
4. аналитической диагностики.

35. Выявление причин кризиса задачей диагностики кризиса
1. Является;
2. Не является.

36. В процессе диагностики кризиса выявляют отличия диагностируемого объекта от аналогичных объектов путем сравнения его фактических параметров с базовыми на этапе
1. качественной идентификации объекта;
2. экспертной диагностики;
3. аналитической диагностики;
4. количественной идентификации объекта.

37. В процессе диагностики кризиса основана на информации, получаемой контактными методами посредством проведения специальных опросов
1. аналитическая диагностика;
2. экспертная диагностика;
3. количественная идентификация объекта;
4. качественная идентификация объекта.
"
"
38. В процессе диагностики кризиса методы экспертных оценок
1. Не используются;
2. Используются.

39. Отношение денежных средств, ценных бумаг и дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам определяет коэффициент ликвидности:
1. общий;
2. уточненный;
3. абсолютный.

40. Внешние причины, вызывающие неплатежеспособность предприятий:
1. экономические;
2. политические;
3. дефицит собственных оборотных средств;
4. рост дебиторской и кредиторской задолженности;
5. низкая договорная дисциплина.

41. Принятие решений в отношении организационной структуры входит в состав задач менеджера, которые выполняются в процессе
1. Реализации стратегии антикризисного управления
2. Разработки стратегии антикризисного управления
3. Пересмотра миссии и системы целей предприятия

42. Основную цель маркетинга можно определить как:
1. ориентация на потребителя и его потребности, их формирование и максимальное удовлетворение;
2. определить величину спроса на конкретный товар, выраженную в показателях объема продаж и его доли на рынке, и средствами маркетинга содействовать его достижению;
3. обеспечить устойчивое развитие организации в достижении ее миссии и целей путем использования присущих менеджменту средств воздействия на людей для их взаимодействия в совместной производственно-хозяйственной деятельности.

43. В какой маркетинговой среде исследуются такие факторы как демографические взрывы и нарушения демографических соглашений:
1. в международной;
2. в макроэкономической;
3. в региональной.

44. Объектом стратегии маркетинга производственно-хозяйственной системы выступает…
1. будущее положение организации на конкретном рынке, а также характер использования для его достижения разнообразных маркетинговых средств и методов;
2. неэффективность системы управления экономикой в условиях ее перехода от командно-административной к смешанной рыночной.

45. Какому виду маркетинговой деятельности соответствуют следующие виды решений: оценка спроса и вероятности освоения рынка?
1. Разработка комплекса маркетинга;
2. Отбор целевых рынков.

46. Объективные тенденции, происходящие в социально-экономической жизни общества, отражают принцип антикризисного управления персоналом:
1. системности;
2. равных возможностей;
3. командного единства;
4. правовой и социальной защищенности.

47. Предусматривает передачу прав и ответственности на низовой уровень принцип антикризисного управления персоналом
1. учета долгосрочной перспективы организации;
2. участия сотрудников в принятии решений;
3. горизонтального сотрудничества;
4. интеграции и сплоченности коллектива.

48. В условиях устойчивого рынка для поддержания спроса и доли рынка используется стратегия маркетинга:
1. стимулирующая;
2. креативная;
3. поддерживающая;
4. противодействующая

49. В процессе разработки антикризисной стратегии осуществляется анализ
1. Исключительно внутренних причин кризисной ситуации на предприятии;
2. Внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии;
3. Исключительно внешних причин кризисной ситуации на предприятии.

50. Разработка антикризисной стратегии начинается с этапа
1. Пересмотр миссии и системы целей предприятия;
2. Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии;
3. Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов.

51. В процессе разработки антикризисной стратегии по результатам анализа причин кризисной ситуации на предприятии на следующем этапе осуществляется
1. Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии;
2. Пересмотр миссии и системы целей предприятия;
3. Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов.

52. Заключительным этапом разработки антикризисной стратегии является:
1. Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов;
2. Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии;
3. Разработка миссии и системы целей предприятия;
4. Оценка и контроль результатов реализации антикризисной стратегии.

53. Цели предприятия разрабатываются исходя из:
1. стратегии;
2. миссии;
3. задач;
4. личных интересов руководителя.

54. Риск, связанный со случаем уменьшения ценности денежной единицы называется:
1. Риском кредитора;
2. Страховым риском;
3. Риском заемщика;
4. Денежным риском.

55. Сколько областей риска выделяют?
1. 5;
2. 80;
3. 4;
4. 3.

56. Область риска, где уровень потерь не превышает ожидаемую прибыль, а предпринимательская деятельность сохраняет свою целесообразность – это:
1. безрисковая область;
2. Область допустимого риска;
3. Область критического риска;
4. Область катастрофического риска.

57. Какова зависимость между риском и объемом реальной прибыли?
1. Чем выше риск, тем меньше прибыль;
2. Чем меньше риск, тем больше прибыль;
3. Чем выше риск, тем больше прибыль

58. В список «трех основных видов риска» (по Дж.Кейнсу) не входит:
1. Риск кредитора;
2. Риск предпринимателя;
3. Денежный риск;
4. Кадровый риск.
59. Что такое технологические инновации:
1. Использование нового сырья;
2. Результат воплощения в виде нового усовершенствованного продукта или технологического процесса;
3. Появление новых рынков сбыта;
4. Изменения в организации материально-технического снабжения.

60.Что такое инновационный процесс:
1. Это жизненный цикл нового товара;
2. Это научно-технические разработки;
3. Это материализация новых идей и знаний;
4. Это создание, освоение, распространение инноваций.

61.Обязательные свойства инновации:
1. Научно-техническая новизна и производственная применимость;
2. Коммерческая применимость нового продукта, процесса;
3. Экономическая эффективность от внедрения нового товара, процесса;
4. Наличие изобретений, патентов на новую продукцию.

62.Свойства научно-технической инновации:
1. Новизна;
2. Удовлетворение рыночного спроса;
3. Обязательно должны приносить прибыль;
4. А+В+С (Ответы)

63. Формы инновационного процесса:
1. Расширенная форма;
2. Натуральная, товарная, расширенная;
3. Внутриорганизационная и межорганизационная;
4. Простая и расширенная.

64. Что такое диффузия нововведения:
1. Производство и сбыт нового товара;
2. Это когда производитель и потребитель совмещены в едином новом технологическом процессе;
3. Когда эффект перераспределяется между производителем и потребителем;
4. Опытно-конструкторские работы, организация опытного производства.

65. От чего зависит скорость процесса диффузии:
1. От способа передачи информации;
2. От формы принятия решения, способа передачи информации, свойства социальной системы, свойств самого нововведения;
3. Свойств самого нововведения;
4. От совместимости с уже сложившейся технологической структурой.

66. Кто такие имитаторы нововведений:
1. Новаторы;
2. Пионерские (ранние) реципиенты;
3. Большинство предприятий отрасли, внедряющих новшество;
4. Ранние реципиенты, раннее большинство и отстающие предприятия отрасли, внедряющие нововведения.

67. Что является фундаментом инновационного процесса:
1. Прикладные исследования;
2. Проектирование нового процесса или изделия;
3. Теоретическое исследование;
4. Освоение нового производства.

68. В завершении технологической схемы антикризисного управления осуществляется:
1. Разработка мероприятий по прогнозированию будущих кризисных ситуаций;
2. Проверка целесообразности проведения дальнейших работ по выводу предприятия из кризисной ситуации;
3. Проверка качества выполненных управленческих решений;
4. Контроль за происходящими в предприятии процессами.

69. В процессе реализации технологической схемы антикризисного управления в результате проверки качества управленческих решений выявлено, что исполнение решений не приводит к достижению поставленных целей. В этом случае производится анализ причин неудовлетворительного исполнения управленческого решения, по результатам анализа:
1. Готовится новое управленческое решение;
2. Вносятся изменения в систему реализации управленческих решений;
3. Готовится новое управленческое решение или вносятся изменения в систему реализации управленческих решений;
4. Организуется выполнение управленческих решений.

70. Непосредственно в самом начале технологической схемы антикризисного управления:
1. Проводится анализ кризисной ситуации;
2. ; Осуществляется сбор и первичный анализ исходной информации в предприятии
3. Создается специализированная рабочая группа по выведению предприятия из кризисной ситуации;
4. Разрабатывается система мер по выводу предприятия из кризисной ситуации.

71. В ходе анализе внешней среды в процессе разработки антикризисной стратегии анализ конкурентной среды
1. Проводится;
2. Не проводится.

72. В процессе разработки антикризисной стратегии эффективность текущей стратегии рассматривается на этапе
1. Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии;
2. Пересмотр миссии и системы целей предприятия;
3. Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии.


73. Роль кадрового мониторинга в антикризисном управлении:
остается неизменной;
1. не проводится в связи с ограниченностью средств;
2. возрастает.


74. Следует ли приватизировать социальные объекты?
1. Не следует, т.к. уменьшается объем предоставляемых работнику благ;
2. следует, т. к. их наличие ускоряет наступление банкротства предприятий;
3. следует выборочно, опираясь на систему критериев.

75. Перечислите основные направления работы с персоналом:
1. анализ трудового потенциала;
2. обучение и переквалификация работников;
3. контроль за соблюдением законов при увольнении;
4. все перечисленные.

76. Назовите важнейшее условие успеха развития социального партнерства:
1. порядочность участников;
2. профессионализм участников;
3. наличие среднего класса;
4. «а» и «б».
"
Цена, руб.400

Заказать работу «Тест по антикризисному управлению 76 вопросов»

Ваше имя *E-mail *
E-mail *
Оплата картой, электронные кошельки, с мобильного телефона. Мгновенное поступление денег. С комиссией платежной системы
Оплата вручную с карты, электронных кошельков и т.д. После перевода обязательно сообщите об оплате на 3344664@mail.ru




Нажав на кнопку "заказать", вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и принимаете пользовательское соглашение

Так же вы можете оплатить:

Карта Сбербанка, номер: 4279400025575125

Карта Тинькофф 5213243737942241

Яндекс.Деньги 4100112624833

QIWI-кошелек +79263483399

Счет мобильного телефона +79263483399

После оплаты обязательно пришлите скриншот на 3344664@mail.ru и ссылку на заказанную работу.