Стратегия проведения деловой беседы при приеме на работу сотрудника во время собеседования
| Цена, руб. | 300 |
| Номер работы | 31072 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Реферат |
| Объем, стр. | 11 |
| Оглавление | Стратегия проведения деловой беседы при приеме на работу сотрудника во время собеседования. Решения, которые связаны с отбором персонала, могут обойтись не дешево, и вследствие чего надлежит более подробно разобрать процесс собеседования, технологию проведения этого процесса. Основная цель отборочного собеседования (кое-какие авторы используют термин «интервью») это получить ответ на главный вопрос, заинтересован ли кандидат в этой работе и способен ли этот претендент выполнять ее. Как правило, рождается необходимость в сравнении нескольких претендентов. В ходе отборочного собеседования следует получить ответы на вопросы, такие как:  сможет ли претендент выполнять эту работу?  будет ли он ее выполнять?  подойдет ли претендент для этой работы (станет ли он лучшим из всех отобранных)? Полученные ответы на данные вопросы формируют очень полезную основу для того чтобы принять окончательное решение. |
| Цена, руб. | 300 |