Кейс Операционное управление отделом продаж
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 55352 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 3 |
| Оглавление | Глава 1. Функционал отдела продаж и ключевые задачи руководителя отдела продаж Задание 1 В нашей компании предлагается следующий перечень KPI для менеджера по продажам: Задание 2 Перечислите наиболее типичные пункты во взаимодействии отдела продаж с бухгалтерией: 1. Что предоставляет отдел продаж для бухгалтерии? 2. Что получает отдел продаж от бухгалтерии? Глава 2. Планирование и контроль работы отдела продаж Задание 1 Для проведения планерки в нашем подразделении продаж, предлагается следующий план: Задание 2 Набор и последовательность вопросов, которые будут задаваться подчиненному, если план выполнен на 97%, определяются следующим образом: Глава 3. Персонал: как подобрать, ввести в должность, обучить и развивать Задание 2. Набор вопросов для интервью с кандидатом на должность менеджера по продажам. Задание 1. Программа введения в должность нового сотрудника отдела продаж. Глава 4. Мотивация и воздействие на менеджеров отдела продаж Задание 1. Оценка типов темперамента среди сотрудников компании. Задание 2. Анализ последнего совещания и принятие решения. |
| Цена, руб. | 400 |