Оценка инвестиционного проекта, лабораторные
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 57353 |
| Предмет | Экономика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 29 |
| Оглавление | Условие задачи 1. Аннотация В настоящее время большим спросом на рынке пользуются синтетические клеи-герметики. Область их применения достаточно широка. Они могут использоваться практически в любых промышленных производствах, а также в бытовых целях. Клеи-герметики имеют высокие технологические характеристики, они просты в применении как в производстве, так и в домашнем хозяйстве. Растущий спрос потребительского рынка на полиуретановые клеи-герметики только по Владимирской области оценивается специалистами в 100 тонн ежегодно, что дает основание для прогнозирования неуклонного роста емкости рынка. Данный проект предлагает организацию совершенно нового производства инновационного полиуретанового клея-герметика нового состава промышленного и бытового назначения. Информация о предприятии: Предприятие-инициатор проектаООО «Заря» Адрес600007, г. Владимир, ул. Усти-на-Лабе, д. 123 Генеральный директорЕгоров Юрий Николаевич Суть проектаОрганизация производства полиуретановых клеев-герметиков Необходимы дополнительные инвестиции180 000 руб. сроком на один год для приобретения оборудования и оборотных средств 2. Анализ конкуренции Основным конкурентом своей продукции предприятие считает продукцию ряда немецких и французских фирм. При качестве, близком к качеству товаров немецких фирм, продукция существенно превосходит качество товаров французских фирм, что является сильной стороной. Средняя рыночная цена на продукцию составляет 250 руб./кг. Себестоимость продукции в открываемом производстве составит порядка 118-120 руб./кг., предполагаемая цена – 180 руб./кг, что на 30 % ниже цены конкурентов. План действий по реализации проекта: ? первый месяц – приобретение и монтаж оборудования и оснастки (125 тыс. руб.). Здание для установки линии по производству клея имеет готовые площади, соответствующие санитарным нормам для данного производства; ? первый месяц – оформление технической документации на производство клея (10 тыс. руб.); ? начиная с первого месяца – проведение рекламной компании (20 тыс. руб. ежемесячно); ? начиная с первого месяца – оплата арендных платежей, включая коммунальные платежи (20 тыс. руб.); ? со второго месяца планируется закупка сырья и материалов (25 275 руб. ежемесячно). Производства планируется начать с третьего месяца, ежемесячный объем производства – 2 тонны клея. 3. Финансирование Финансовый план реализации проекта предусматривает вложение инвестиционных средств в размере 180 тыс. руб. для организации производства: ? приобретение комплекта оборудования и инвентаря по производству клея-герметика; ? инвестиции на оформление технической документации, рекламу и хозяйственные расходы; ? оборотные средства, необходимые для начала работы; ? оплата аренды. Кредит берется сроком на 1 год под 10% годовых, начисление и выплата процентов начинается с третьего месяца реализации проекта, все проценты выплачиваются до конца срока реализации проекта (1 год), основная сумма долга целиком погашается на двенадцатом месяце реализации проекта. Инициатор проекта вкладывает в организацию проекта собственный капитал в объеме 55 тыс. руб. Налог на прибыль составляет 20 %. 4. Перечень необходимого оборудования НаименованиеКоличество, штМощность, кВтЦена, руб. Смеситель 1 22 108 000 Сушильный шкаф 1 8 10 000 Насос 1 6 5 000 Весы 1 - 2 000 Срок полезного использования смесителя 10 лет, амортизация начисляется линейным способом. Сушильный шкаф, насос и весы не относятся к амортизируемому имуществу. Принято решение также не относить их стоимость на расходы, учитываемые при налогообложении, а оплатить приобретение из чистой прибыли с целью уменьшения себестоимости и цены продукции. 5. Перечень необходимых материалов НаименованиеРасход в кг на 1 партию (2000 кг)Цена сырья, в руб. за тоннуЦена сырья за кг, руб. Полиуретан 500 29 000 29 Наполнители 200 15 000 15 Добавки 300 21 000 21 Азот (жидкий) 30 2 500 2,5 Вода (техн.) 80 5 000 5 Вспомогательные материалы 100 10 000 10 6. Штатное расписание ПерсоналЧеловекЗаработная плата, руб.Итого заработная плата, руб.Итого з/п с отчислениями (26 %), руб. Начальник цеха 1 20 000 20 000 25 200 Бухгалтер 1 15 000 15 000 18 900 Технолог 4 10 000 40 000 50 400 Аппаратчик 4 10 000 40 000 50 400 Грузчик 2 10 000 20 000 25 200 Всего 12 65 000 135 000 170 100 Рассчитать: ?себестоимость единицы продукции; ?план доходов и расходов; ?план движения денежных средств; прогнозный баланс; ?показатели экономической эффективности проекта (NPV, IRR, PI). Условие ООО «Такси» начинает свои операции 1 января текущего года. В 1 квартале ООО: ?приобретает 8 автомобилей, 8 переносных радиопередатчиков для монтажа на каждой машине и одну центральную радиостанцию для офиса; ?принимает на работу 16 водителей и 3 диспетчера для круглосуточного дежурства на телефоне; ?проведет подготовительную рекламную компанию. Клиенты будут звонить в офис ООО, диспетчеры – принимать заказы и передавать их водителям. Водители будут работать на автомобилях ООО и оплачивать бензин самостоятельно. Ремонт и обслуживание автомобилей будут производиться за счет ООО. Предполагается, что каждая машина будет использоваться в среднем не менее 24 дней в месяц. За 1 полный день использования автомобиля (24 часа) ООО получит с каждого водителя 25 у.е., все остальное является его заработком. Для покрытия начальных затрат ООО предполагает взять банковский кредит вя январе текущего года сроком на полгода в размере 20 000 у.е. под 20 % годовых. Кредит (вместе с процентами) подлежит выплате в июле текущего года. Более подробные финансовые данные ООО приведены ниже, у.е.: 1.Автомобили. 8 автомобилей будут приобретены в январе текущего года. Стоимость каждого автомобиля составляет 6300 у.е. Плата за регистрацию и налог на приобретение составят 200 у.е. с каждого автомобиля. Автомобили предполагается использовать 3 года и затем продать их за 500 у.е. каждый. 2.Радиопередатчики. В январе текущего года ООО купит 8 портативных радиостанций на автомобили и одну центральную, которая будет установлена в офисе. Предполагаемая стоимость портативных станций – 800 у.е., центральной – 3000 у.е. Все передатчики предполагается использовать в течение 6 лет. Продать их вряд ли удастся. 3.Страхование автомобилей. Годовая страховка составит 600 у.е. за 1 автомобиль и будет уплачена в январе текущего года. 4.Аренда офиса. ООО арендует офис вместе с мебелью и телефонными линиями. Годовая сумма аренды (2800 у.е.) будет уплачена двумя равными авансовыми платежами в январе и июле текущего года. 5.Лицензия на радиочастоту. В январе текущего года ООО приобретает лицензию, дающую ей право работать на определенной радиочастоте. Срок лицензии составляет 2 года. Стоимость лицензии – 2400 у.е. 6.Оплата труда. Зарплата диспетчеров устанавливается в размере 1200 у.е. в месяц. Зарплата выплачивается 5-го числа каждого следующего месяца. ООО также уплачивает социальные взносы на зарплату по условной ставке 25 %. 7.Бухгалтерские услуги. ООО приглашает временного бухгалтера для подготовки квартальной финансовой и налоговой отчетности. Сумма ежеквартального гонорара бухгалтера составляет 600 у.е. Гонорар выплачивается в течение 30 дней по окончании каждого квартала. 8.Расходы на ремонт и обслуживание автомобилей. Общая сумма этих расходов составит 250 у.е. в месяц. Расходы оплачиваются немедленно. 9.Расходы на рекламу. Расходы на рекламу составят 2000 в январе, 1500 в феврале и 1000 в марте. После этого компания будет тратить 1000 у.е. на рекламу ежеквартально. Расходы оплачиваются немедленно. 10.Прочие расходы. Прочие непредвиденные расходы составят 500 у.е. в месяц. Оплачиваются немедленно. 11.Налог на прибыль. Условная ставка налога – 24 %. Облагаемая прибыль равна бухгалтерской прибыли, определенной по методу начисления. Налог уплачивается в течение 28 дней по окончании каждого квартала. 12.Первоначальный взнос в уставный капитал ООО составляет 20 000 у.е. Требуется составить финансовый план (доходов и расходов) и рассчитать денежные потоки, порождаемые проектом. Задача 7. Фирма имеет четыре инвестиционных проекта. Следует распределить финансирование и реализацию проектов по двум годам, поскольку ввиду ограниченности денежных средств, доступных в планируемом году, все инвестиционные проекты не могут быть реализованы одновременно, то есть необходима временная оптимизация бюджета капиталовложений. Цена источников финансирования составляет 10 %. ПроектИнвестиции, млн. руб.Денежные поступления 1-го года, млн. руб.Денежные поступления 2-го года, млн. руб.Денежные поступления 3-го года, млн. руб.Денежные поступления 4-го года, млн. руб. А– 306111312 Б– 2048125 В– 4012151515 Г– 154566 Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковное фермерское хозяйство «Заря» создает малое предприятие «Зеленый уголок».Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в таблицах 1-4. Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений ПоказателиЕд. изм.20112012201320142015Итого Объем продажшт.1000500010000200002000056000 Ценаруб.300300250200200 Реклама и маркетингтыс. руб.150200500850 Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений ПоказателиЕд. изм.20112012201320142015Итого Реконструкция зданиямлн. руб.0,50,5 Оборудование, инвентарьмлн. руб.0,10,30,4 Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений ПоказателиЕд. изм.20112012201320142015 Посадочный материалруб.15151055 Тара и упаковкаруб.33333 Удобренияруб.44355 Вода и энергияруб.55555 Итого2727211818 Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений ПоказателиЕд. изм.20112012201320142015 З/п с отчислениямитыс. руб.55755774311611161 Накладные расходытыс. руб.150150200200200 Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемогомалого предприятия. Дисконт определен в размере 28%. Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учетаналогов): ?чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта; ?срок окупаемости; ?индекс доходности; ?внутреннюю норму доходности. Задача 3. Руководство предприятия рассматривает инвестиционный проект, связанный с выпуском продукции. Полученные в результате работы экспертов данные по проекту приведены в таблице: ПоказателиДиапазон измененийНаиболее вероятное значение Объем выпуска, ед. (Q) Цена за единицу (Ц) Переменные затраты на единицу (З пер), тыс. руб. Постоянные затраты (З пост), тыс. руб., в т.ч. амортизация (А) Налог на прибыль (Н), % Норма дисконта (Е), % Срок проекта (Т), лет Остаточная стоимость (S), тыс. руб. Начальные инвестиции (К), тыс. руб.150-300 35-55 25-40 600 100 24 8-15 5-7 200 2000200 50 30 600 100 24 10 5 200 2000 Необходимо рассчитать чувствительность NPV к изменениям цены. Цена меняется от 30 до 50 тыс. руб. с шагом 5 тыс. руб. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Оценка инвестиционного проекта, лабораторные»
Отзывы
-
13.11
работа проверена 75,8% оригинальности Нормально все
Анна - 09.11 Лейсан
-
22.10
Привет. Все сдал на отлично. Спасибо за помощь
Денис