Тесты и задания по истории управленческой мысли
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 7262 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 18 |
| Оглавление | "СОДЕРЖАНИЕ Тесты и задание по первому разделу 3 Тесты по второму разделу 9 Тесты по всему курсу 17 Тесты и задание по первому разделу 1 Внешние директора занимаются принятием стратегии предприятия? 2 Внутренние директора относятся к среднему уровню управления? 3 Оправдана ли в настоящее время тенденция передачи полномочий на низовой уровень управления? 4 Приростное и бюрократическое поведение являются синонимами 5 Предпринимательское поведение необходимо менеджеры в случае большой подвижности и неопределённости среды управленческой деятельности? 6 В какой из указанных ниже ситуаций наиболее целесообразно использовать систему стратегического управления а) Производство соли б) Нефтепереработка в) Производство товаров народного потребления г) Производство ЭВМ 7 Назовите основные отличия понятий управление и менеджмент: • Масштаб. Управление – процесс более древний и ёмкий, нежели менеджмент, который является лишь частью управленческих механизмов. • Оценка качества. Главный критерий эффективности для управления – достижение цели. Если речь идёт о менеджменте, то здесь оценка качества проводится иначе. В расчёт принимается как соблюдение правил игры (принципов и методов, определённых системой), так и эффективность распределения ресурсов (достижение целей при минимальных затратах). • Научная дисциплина. Менеджмент – это наука, обладающая своим предметом и методом, управление – это множество наук, характеризующихся различными предметами и методами. • Коммерческая составляющая. На практике понятие «менеджмент» чаще всего используется применительно к прибыльным проектам, а управление – к любым процессам воздействия субъекта на объект. 8 Бизнесмен всегда менеджер 9 Выявить ключевые компетенции любой организации на ваш выбор. 1. Контроль стандартов. Компания Microsoft успешно создает стандарты продукции в своей сфере производства. Операционная система Windows, разработанная компанией, претендует на 86% рынка, а набор программ Microsoft Office — на 87%. 2. Системная совместимость. Компания Microsoft производит продукты, которые могут работать друг с другом. Потребитель, приобретающий Microsoft Office, знает, что все приложения совместимы и будут взаимодействовать на базе системы Windows. Компания разрабатывает дополнительные функции для своих ключевых продуктов, Office, BackOffice и Windows. 3. Перекрестно-функциональные команды. Microsoft — компания с четкой ориентацией на выполнение поставленных задач, ее организация больше напоминает сложное переплетение команд и проектов, чем ясную вертикальную ориентацию. B ней нет внутренних организационных границ, но все совместно пытаются справиться с трудностями. Корпорация успешно направляет деятельность людей, работающих в различных подразделениях над различными программами, чтобы преодолеть проблемы, встающие перед компанией в целом. 10 Менеджмент следует рассматривать (выбрать несколько ответов): а) Искусство управления б) Науку управления в) Тенденцию к сотрудничеству г) Управление организацией Задание Составить кроссворд (сканворд) по основным понятиям теории управления Тесты по второму разделу 1 Механизм управления крупной организацией был разработан школой научного управления? 2 Какая из «школ» управления является изначальной, основополагающей? 3 К какой из «школ» менеджмента можно отнести работы следующих ученых – управленцев: А.Маслоу, Мак-Клеланд, Мак-Грегор, Герцберг ? 4 Кому принадлежит следующее изречение: “Какого бы цвета автомобиль не требовался моему потенциальному покупателю, он всегда купит мой автомобиль черного цвета”? 5 Теория Х - это авторитарный тип управления, ведущий к прямому регулированию и жесткому контролю? 6 Подход к управлению по теории Z предполагает, что партисипативность является основой роста производительности? 7 Долгосрочное планирование направленно на выработку соответствующих стратегий развития организации, как ответной реакции на будущие изменения? 8 Названия стратегического управления и управление в условиях неожиданностей являются синонимами? 9 Процессуальный подход рассматривает управление, как процесс взаимосвязанных функций связанных последовательно и параллельно? 10 Лучше всего объект управления может быть представлен в виде кибернетической модели? 11 ….методы управления реализуются в форме материального стимулирования труда, ценовой политики, распределения прибыли. Ситуация на фирме Ксерокс. Задание: Проанализируйте изменения в деятельности фирмы по каждому из первичных и вторичных её бизнес-процессов. Тесты по всему курсу 1 На какие две группы делятся все теории мотивации прямые и косвенные гигиенические и мотивирующие власти и причастности содержательные и процессуальные 2 Какая теория мотивации известна как теория «трёх потребностей» Маслоу МакКлеланда Герцберга Портера-Лоулера 3 Какая теория мотивации относится к комплексной модели: Маслоу МакКлеланда Герцберга Портера-Лоулера 4 По какой теории выделяется две группы факторов, одна из которых является мотивирующей? Маслоу МакКлеланда Герцберга Портера-Лоулера 5 ""Толщина"" организационной культуры определяется возможностью формирования у работников уверенности, а том, какая ценность должна преобладать в случае конфликтов интересов? 6 Субкультуры не противоречат общей культуре, а дополняют и расширяют её, приспосабливая к специфике деятельности в различных функциональных подразделениях и к местным условиям? 7 Корпоративная культура основана: на принятых в обществе формах поведения; правилах, определяемых руководством организации; разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях; особенностях производства; на законодательстве. 8 Что, по вашему мнению, должны делать менеджеры, чтобы стимулы к труду были сильными? 9 Принципы управления определяют набор правил, по которым осуществляется управление? 10 Принципы управления, которая организация разрабатывает для себя, должны вырабатываться исходя из её миссии? 11 Цели управления - это виды управленческой деятельности? 12 Принцип социальной ответственности уравновешивает принцип эффективности, позволяет выживать организации в долгосрочном периоде? 13 В настоящее время маркетинговый принцип является одним из определяющих принципов управления? 14 Использование вероятностных моделей и экспертных оценок определяется принципом иерархичности управляющей системы? 15 Могут ли содержать цели управления стандарты для их контроля? 16 Дерево целей и задач (ДЦЗ) включает стратегии достижения целей? 17 ДЦЗ - это способ структуризации сложных иерархических целей? 18 Правилен ли следующий порядок формирования целей- 1).Выделение организационно-обособленных служб предприятия. 2) Определение задач исполнителям, 3) Анализ внешней и внутренней среды 4)Разработка стратегий 5) Формирование целей? 19 ДЦЗ позволяет рационально распределить полномочия между уровнями управления? 20 ДЦЗ способствует внедрению партисипативности на предприятии? 21 Можно ли сказать, что экономические методы управления являются способом воздействия внешней среды на объект управления? 22 Методы управления - это способы достижения целей организации? 23 Методы управления не зависят от условий реализации управляющих воздействий? 24 Целевая функция экономико-математической модели (ЭММ) связывает критерий эффективности с варьируемыми переменными модели? 25 ЭММ включает целевую функцию и систему ограничений?   " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Тесты и задания по истории управленческой мысли»
Отзывы
-
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил
-
04.04
Большое, Человеческое-СПАСИБО Вас Сергей, автору!!! Приятного вечера!
Владимир