Менеджмент, ответы на вопросы 268с
| Цена, руб. | 2500 |
| Номер работы | 9456 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 269 |
| Оглавление | "БЛОК 1 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 1) Виды и функции менеджмента. Методы управленческой деятельности и принципы их реализации. 2) Жизненный цикл организации. Концепции жизненного цикла организации Л. Грейнера и А. Адизеса. Характеристика основных этапов жизненного цикла. 3) Подходы к принятию управленческого решения: понятия и сравнительная характеристика. Экономическая, социальная правовая и технологическая сущность управленческого решения. 4) Методы, этапы и процедуры процесса принятия рационального управленческого решения. 5) Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. 6) Организационные структуры управления, их виды и сферы эффективного применения. 7) Особенности органических и механистических организационных структур управления. Их преимущества и недостатки. 8) Мотивационные основы управления. Сравнительный анализ различных теорий мотивации. 9) Корпоративная культура, ее компоненты и влияние на эффективность деятельности организации. 10) Модели управления изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям. 11) Подходы к управлению в современных условиях: системный, «управление по целям», ситуационный. 12) Делегирование полномочий в организациях: цели, методы. 13) Стили управления в организации. 14) Современные теории лидерства в менеджменте организации. 15) Содержание теории Ф. Тейлора и А.Файоля. БЛОК 2 ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 1) Понятие «организация»: виды и принципы функционирования. 2) Рациональная бюрократическая организация: теория Макса Вебера. 3) Теория Р. Лайкерта «Система–4» (на основе учета мотивации персонала). Роль трудовой мотивации в управлении персоналом. 4) Влияние внешних и внутренних факторов на деятельность организации. 5) Роль социальных ценностей и взаимоотношений в организации. Социальная ответственность наемных менеджеров в управлении персоналом. 6) Особенности менеджмента в органах государственной власти и местного самоуправления. 7) Роль корпоративных структур в развитии экономики страны и регионов. 8) Взаимодействие государства с различными видами организаций. Роль государственного регулирования деятельности организаций. 9) Международные и межгосударственные организации, их роль в общественной и хозяйственной жизни страны. 10)Формы вертикальной и горизонтальной координации в организации. 11)Сетевые и виртуальные организации в современном мире. 12)Вклад различных наук (психологии, социологии, экономики, юриспруденции, информатики) в развитие теории организации. 13)Теория организационно-контрольного потенциала И. Ансоффа. Другие современные теории организации. БЛОК 3 МАРКЕТИНГ И «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ» Раздел «Маркетинг» 1) Маркетинг: понятие, задачи, функции. 2) Стратегический маркетинг: понятие, цель, задачи. Виды стратегии маркетинга. Этапы разработки стратегического плана маркетинга. 3) Товарный рынок. Продуктовые и географические границы товарного рынка. Экономико-правовые барьеры. Классификация видов товарного рынка. 4) Сегментирование товарного рынка. Массовый, дифференцированный, концентрированный маркетинг. Методы сегментирования. Целевой рынок. 5) Маркетинговое исследование: цель, задачи, результаты. Информационная основа, методы маркетингового исследования. 6) Методы ценообразования. Особенности планирования цены производителей на стадиях жизненного цикла товара. 7) Государственное регулирование конкуренции. Закон Российской Федерации «О защите конкуренции». Количественные критерии оценки уровня ограничения конкуренции на товарном рынке. 8) Конкуренция: понятие, виды. Задачи конкурентной политики на стадиях жизненного цикла организации. 9) Конкурентоспособность. Соотношение категорий конкурентоспособность» и «качество». Параметры конкурентоспособности продукции и услуг. Методы оценки уровня конкурентоспособности. 10)Этапы оценки уровня конкурентоспособности на основе метода групповых показателей. 11)Измерители объема и структуры товарного рынка: доля, емкость, уровень концентрации. Методы оценки емкости товарного рынка. 12)Продвижение товаров (услуг). Реклама, персональные продажи, формирование общественного мнения, стимулирование сбыта. Раздел «Бизнес-планирование» 1) Бизнес-планирование: цель, задачи, этапы. Особенности бизнес - планирования на стадиях жизненного цикла организации. 2) Планирование капиталовложений: цель, задачи, основные этапы. Смета капиталовложений. График финансирования проекта. 3) Источники финансирования инвестиционного проекта. Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта. 4) Организационный план инвестиционного проекта: цель, задачи, основные этапы. 5) Планирование производства. Проектная, производственная, действительная мощность. Типы производства. Корректировка плана производства с учетом емкости товарного рынка. 6) Экономическое планирование: цель, задачи, этапы. Методы планирования переменных затрат. 7) Проектная калькуляция себестоимости. Виды себестоимости. План производственных затрат. 8) Финансовое планирование инвестиционного проекта: цель, задачи, этапы. План доходов расходов проекта. Критерии оценки эффективности производственной (коммерческой) деятельности проекта. 9) Планирование движения денежных средств: цель, этапы. Критерии анализа сальдированного финансового результата. 10) План дисконтированных потоков: цель, этапы, методы анализа чистой дисконтированной стоимости проекта. 11) Критерии оценки эффективности инвестиционного проекта: чистая дисконтированная стоимость, внутренняя норма рентабельности, период окупаемости, точка безубыточности. Анализ чувствительности. Разработка инвестиционного решения. БЛОК 4 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 1) Понятия «управление персоналом». Технократический и гуманистический Подходы к управлению персоналом 2) Содержание, цели и задачи по управлению персоналом. Функции менеджеров различного уровня. 3) Службы по управлению персоналом: роль, функции и организационная структура. 4) Кадровая политика организации, ее содержание, основные направления. 5) Субъекты и объекты кадровой политики. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики на предприятии. Требования к содержанию кадровой политики. 6) Место и роль кадрового планирования в системе управления организацией. Цели, задачи и этапы кадрового планирования. 7) Сравнительная характеристика внутренних и внешних источников набора персонала. Организация работы по адаптации вновь принятых работников в организацию. 8) Методы оценки профессиональной компетентности кандидатов на вакантное место. Место и роль кадровых служб в подборе кадров. 9) Цели, задачи и функции аттестации. Комплексность оценки персонала в процессе аттестации. Нормативные правовые требования к организации и проведению аттестации. 10)Понятие «мотивация» и ее роль в достижении целей управления. 11)Современные теории мотивации. Их применение для повышения результативности труда работников. 12)Сущность, цели и содержание профессионального развития работника в организации. Виды обучения в организации: групповое, поддерживающее, предупреждающее, кризисное. 13)Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические. 14)Аттестация как инструмент оценки персонала в организации. БЛОК 5 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1) Сущность процесса стратегического управления. Участники процесса стратегического управления. 2) Задачи стратегического менеджмента. Роль лидера в формировании стратегии организации 3) Технология стратегического анализа: анализ внешней среды. Инструменты анализа. 4) Конкурентоспособность организации в стратегической перспективе. 5) Стратегическая позиция организации в отрасли и ее оценка. 6) Стратегический анализ внутренней среды организации. Анализ внутренней среды проводят по следующим направлениям: 7) Анализ финансового состояния организации: уровни рентабельности, оборачиваемости, устойчивости, ликвидности, инвестиционные возможности. 8) Цели, мотивы и содержание стратегий развития. 9) Управление стратегическими рисками в организации: цели и методы. 10) Оценка эффективности стратегического управления в организации: критерии, показатели и методы. Внеэкономические факторы эффективности стратегии организации. БЛОК 6 ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1) Понятие и классификация инноваций. Роль инноваций в современной экономике. 2) Инновационный процесс: сущность и этапы. 3) Инновационный менеджмент: сущность и функции. 4) Управление персоналом в условиях сопротивления переменам. 5) Инновационные стратегии и типы конкурентного поведения компаний. 6) Финансирование инновационной деятельности организации. 7) Оценка коммерческой эффективности инновационного проекта. БЛОК 7 АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 1) Основные теоретические подходы к понятию «кризис». Причины кризисов на предприятии. Виды кризисов. Типология кризисов. 2) Основные теоретические подходы к антикризисному управлению. Система антикризисного управления предприятием 3) Инструменты антикризисного управления предприятием. Особенности антикризисного управления торговым и промышленным предприятием 4) Антикризисная стратегия развития предприятия. Основные этапы разработки антикризисной стратегии " |
| Цена, руб. | 2500 |
Заказать работу «Менеджмент, ответы на вопросы 268с»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил