Основные цели этапа анализа ситуации (тест)
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 10430 |
| Предмет | Экономика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 5 |
| Оглавление | "Основные цели этапа анализа ситуации «как есть» это: - описание системы показателей эффективности деятельности предприятия и связь из с критическими бизнес-процессами Выберите соответствующее каждому понятию характеристику: Консультант-агитатор пытается повлиять на клиента путем «защиты» системы нововведений Консультант-стратег организация периодического или постоянного инструктажа в пределах «системы клиента Консультант-преподаватель подсказывает дополнительные варианты, которые могут быть упущены руководством при обсуждении проблемы Консультант-посредник выступает «буфером» между руководством фирмы и сотрудниками SWOT анализ это Анализ сильных и слабых сторон компании, ее возможности и угрожающих ее развитию событий Классификация ОД по времени действия это: Краткосрочная диагностика Долгосрочная диагностика Целью организационной диагностики является: Формирование общего представления о предприятии Задачей этапа «Как должно быть является» Разработка для клиента целевой ситуации базе требований, собранных на предыдущем этапе Идеальный клиент - это Контактный Методами разработки предложений по улучшению деятельности компании-клиента являются: Мозговой штурм Свот анализ состояния компании-клиента Какие формы может принимать вознаграждение консультанта? Все вышеперечисленное Организационная диагностика ориентирована на Выявление узких мест в системе управления Какую основную цель преследует консультационная фирма, создавая консультационный продукт для потенциальных клиентов? Заинтересовать клиента Оплата работы консультанта включает Налоги Прибыль консультационной компании Диагностика структуры управления предполагает анализ Отношений с профсоюзами Какие ассоциации управленческих консультантов существуют в России: АКЭУ, АКУОР, НГПК Организационная диагностика классифицируется по Способам проведения Времени проведения Применяемым методам Выбор консультанта руководством российского предприятия осуществляется следующим путем: завязывание контактов с консультирующими организация¬ми, например, на конференциях, семинарах; Существует… основных способа формирования цены на консультационные услуги: Четыре Какие формы может принимать вознаграждение консультанта? Все вышеперечисленное Диагностика качества принимаемых решений включает в себя: Оценку стиля руководства, принятого в организации При балльной оценке проблем компании сотрудниками организации-клиента постановка ими балльных оценок всех проблем на минимально возможном уровне свидетельствует о: Боязни сотрудников высказывать свое мнение по вопросу, и, как следствие, существенной проблеме в компании Организационная диагностика классифицируется по Способам проведения Времени проведения Применяемым методам Изучение экономического положения представляет особый интерес для: Потенциальных инвесторов Как соотносятся заработная плата консультанта и цена консультационной услуги Заработная плата консультанта меньше цены услуги Привлекаются ли компаниями большой четверки российские специалисты Да Повременная оплата это оплата, осуществляемая на основе расчета количества рабо¬чего времени, затраченного на выполнение консультацион¬ного проекта; Цена на консультационные услуги как процент от стоимости объекта консультирования применяется на следующие виду услуг Оценка имущества Составление контрактов Привлечение инвестиций Годовой отчет о финансах и производственной деятельности относится к Опубликованным материалам Может ли консультант играть одновременно несколько ролей? Да Оплата оказания консультационных услуг консультантом клиенту осуществляется на основании: Договора При консультировании по вопросу привлечения инвестиций целесообразнее использовать форму оплаты: Как процент от стоимости объекта консультирования или результата Какой вид оплаты является самым противоречивым Оплата, зависящая от результата Анализ связей фирмы с внешней средой позволяет судить о: О степени ориентации на запросы потребителей К преимуществам коллективной диагностики можно отнести: Универсальный характер Рекомендуемое соотношение специалистов клиента и консультанта при экспресс-обслуживании составляет: 1:1 Ситуационной подход – это: Подход, учитывающий влияние на процесс управления конкретной ситуации Анализ деятельности клиентов Системный подход: Концентрируется на взаимодействии частей в организации и изучение каждой из них в контексте целого При экспресс-диагностике проект разбивается на 2 части Форма контракта (договора) на оказание консультационных услуг может быть: И письменной, и устной Прием клиентом работы консультанта осуществляется на основе: Акта приема-сдачи работы Рассмотрение проблемы только с технической точки зрения случается, когда: Нехватка информации В SWOT анализе особое значение имеет идентификация отличительных преимуществ компании К особенностям оплаты консультационных услуг в России относятся Заключение договора на оказание услуг с предоплатой Основной проблемой, с которой сталкиваются российские консультанты, является Катастрофическая нехватка знаний и навыков Какая из ролей является основной ролью консультанта: Эксперт Гонорары консультантов за оказание консультационных услуг зависят от уникальности квалификации консультантов, стоимости и значимости консультационного проекта Влияет ли на работу консультанта его квалификация: Не всегда Может ли договор на оказание консультационных услуг содержать частичную предоплату? Нет По результатам диагностики консультант принимает следующие действия: Стратегическое планирование дальнейших действий Фиксированная оплата – это: оплата определенного количества времени, независимо от того, сколько времени на работу закачивает консультант; При окончательном выборе консультанта клиентом учитывается технические (содержательные) предложения консультантов; наличие у консультирующей организации оборудованного офиса, предоставляющего благоприятные условия для вы¬полнения консультационного проекта; " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Основные цели этапа анализа ситуации (тест)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил