Стратегический менеджмент (7 таблиц)
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 11860 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 17 |
| Оглавление | Стратегический менеджмент, Экзамен Группа _______________________________________________________________________ ФИО_________________________________________________________________________ Фирма ООО СК Согласие Должность____________________________________________________________________ Таблица 1. «Профиль» фирмы (для самооценки). Очень плохо Плохо Хорошо Очень хорошо Целеполагание + Процесс производства (оказание услуг) + Продукты (услуги) + Рынки сбыта продукции (услуг) + Система распределения (дистрибуции) + Система продвижения + Наличие клиентов + Денежные потоки + Ликвидность + Платежеспособность + Прибыльность + Наличие квалифицированных кадров + Организационная структура + Система управления/принятия решений + Компетенция руководства + Процесс планирования + Изучение потребителей и рынка + Разработка инновационных продуктов (услуг) + Мотивация персонала + СМК + Ваши выводы – чем следует заняться в первую очередь? Какого типа стратегии больше подходят для Вашей ситуации? Таблица 2. Сравнительные оценки компании и основных конкурентов Примечания: 1. Оценки – от 1 до 5, при отсутствии информации в поле ставится вопросительный знак, пустых полей быть не должно. 2. Не обязательно заполнять информацию по трем конкурентам, но хотя бы по одному (главному) конкуренту информация должна быть. Сделайте общие выводы о позиции своей компании в конкурентной среде. Какие стратегии (конкурентной борьбы, слияния, альянса, продажи) Вы могли бы предложить? Чем Ваша фирма отличается или могла бы отличаться от конкурентов в глазах клиентов (1-2-3 «золотых капли»)? Таблица 3. Матрица Продукт - Рынок Заполните матрицу Продукт-Рынок хотя бы в минимальном варианте 3*3, указав три основных продукта (услуги), 3 основных сегмента (ниши) рынка и показав в соответствующих «клетках» долю в объеме продаж, прибыльность клетки, динамику и конкурентную ситуацию в данной клетке. Какие выводы можно сделать из заполненной Вами матрицы (в частности, о целевом и эффективном использовании ресурсов, в том числе рабочего времени первого руководителя и топ-менеджеров)? Таблица 4.SWOT-анализ Таблица 5. Поле стратегий Покажите 4 граничных стратегии (хотя бы по 3-4 пункта в каждой)? Возможная итоговая стратегия: (объясните, какая стратегия выбрана за базовую и почему, что взято из других стратегий) Таблица 6. Определения понятий Дайте определения следующих понятий: Видение Стратегия Сегмент рынка Ниша рынка Сценарное планирование КФУ УКП Таблица 7. Назовите 8 основных этапов стратегического управления: |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Стратегический менеджмент (7 таблиц)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил