Менеджмент, 165 вопросов
| Цена, руб. | 3000 |
| Номер работы | 13401 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Ответы на ГОСы |
| Объем, стр. | 110 |
| Оглавление | Теория менеджмента Вопросы для самоподготовки к экзамену: 1. Школы менеджмента: эволюция и современность. 2. Сравнительная характеристика моделей менеджмента: американская, японская, европейская и др. 3. Цели управления, классификация и основные требования к их разработке. 4. Значение корпоративной культуры для эффективного управления организацией. 5. Понятие и характеристика стилей руководства в менеджменте. Факторы формирования стиля управления. 6. Содержание, разнообразие и специализация функций управления. 7. Назначение, особенности и структура бизнес-плана. 7. Виды полномочий, делегирование полномочий, норма управляемости. 8. Принцип выбора и тенденции развития организационных структур. 9. Формальные и неформальные группы: понятие, структура, особенности формирования и развития. 10. Юридическая и социальная ответственность организации. 11. Управленческие решения: сущность процесса разработки. 11. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. 12. Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений. Базовые схемы и модели принятия решений. 13. Условия и факторы обеспечения качества принимаемых решений. 14. Риски в управлении: классификация, показатели и методы их оценки. 15. Критерии и показатели эффективности менеджмента. Особенности определения эффективности деятельности организации в различных сферах бизнеса (хозяйствования). Организационное поведение Вопросы для самоподготовки к экзамену: 1.Личность в организации: понятие, структура, индивидуально-психологические свойства, психологические типы. 2. Ролевое поведение личности и его виды. 3. Социальная группа: понятие, структура, развитие, межличностные отношения. 4. Организационное лидерство: понятие, теории, типы. 5. Организационное поведение руководителя. 6. Разрешение конфликтов в процессах управления. 7. Формирование организационной культуры в организации. 8. Система показателей и методы исследования организационного поведения. Теория организации Вопросы для самоподготовки к экзамену: 1. Организация как система. Макроскопические свойства систем. 2. Основные законы организации. 3. Среда организации. Особенности взаимодействия организации со средой. 4. Организационные структуры: основные типы, их характеристики и конфигурации. 5. Цели организации. Классификация. Смещение целей. 6. Технологическая структура организации. Типы технологий. Маркетинг Вопросы для самоподготовки к экзамену: 1. Маркетинг как философия ведения современного бизнеса. Содержание и организация маркетинговой деятельности на предприятии. 2. Основные концепции управления маркетингом и их сравнительная характеристика. 1. Сегментирование рынка: основные понятия, виды и критерии сегментации. 2. Позиционирование продукта на рынке: понятие, правила, критерии и пути выявления маркетинговых приоритетов. 3. Жизненный цикл продукта и стратегия маркетинга. 4. Маркетинговые коммуникации и их роль в хозяйственной деятельности современных организаций. 7. Организационные структуры управления маркетингом в организации. 8. Задачи и объекты контроля маркетинга организации. 9. Внутренний и внешний аудит маркетинга организации. 10. Персонал службы маркетинга организации. Стратегический менеджмент Вопросы для самоподготовки к экзамену: 1. Понятие и сущность стратегического менеджмента. 2. Основные этапы и участники разработки стратегии развития организации. 3. Анализ отрасли и конкурентной ситуации. 4. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей организации. 5. Факторы конкурентоспособности организации на рынке и слагаемые её конкурентного статуса. 6. Конкурентные стратегии и их виды. 7. Диверсификация и её значение в современной хозяйственной практике. Процесс реализации стратегии: его составляющие, факторы и необходимые условия. Организационный менеджмент Вопросы для самоподготовки к экзамену 1. Понятие «организационный менеджмент». 2. Новые стандарты ведения бизнеса и конкурентного поведения. 3. Ключевые компетентности организации. 4. Построение организации как системы. 5. Объекты профессиональной управленческой деятельности. 6. Основные виды деятельности профессиональных менеджеров. 7. Особенности современного подхода к жизненному циклу организации. 8. Понятие «процессного метода управления». 9. Соотношение понятий «функция», «операция» и «процесс». 10. Управление бизнес-процессами. 11. Формирование управленческой команды в рамках процессного управления. 12. Повышение адаптивности организации к изменяющимся условиям растущего рынка. 13. Повышение конкурентоспособности компании за счет роста компетентности персонала. 14. Декомпозиция целей. 15. Инструментарий целевого управления. 16. Фазы развития компании и стили руководства. Модели И.Адизеса Л.Грейнера, Ф.Лидена и другие. 17. Управление конфликтами. 18. Организации, управляемые ценностями. 19. Выбор оптимальной организационной структуры. 20. Модели и типы организационных структур. 21. Эффективность организационной структуры: способы оценки. 22. Распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования. 23. Идентификация культур, национальные культуры. 24. Управление изменениями через формирование новой корпоративной культуры. 25. Стили, методы и практические методики работы руководства организации. 26. Технологии организационного менеджмента: бизнес-инжиниринг и бизнес-моделирование. 27. Понятие и методы бизнес-инжиниринга. 28. Понятие «бизнес-модель», «корпоративная архитектура», «электронная модель». 29. Современные методы и средства моделирования 30. Методы оценки успешности развития организации. 31. Повышение результативности процессов. Операционные показатели эффективности процесса. 32. Эффекты от организационных проектов. Технологии разработки управленческих решений Вопросы для самоподготовки к экзамену 1. Роль и место управленческих решений (УР) в организации. Особенности решений в системе государственного и муниципального управления. 2. Признаки, структура и классификация управленческих решений. Типология управленческих решений и проблем по классификации Г.Саймона. 3. Решения, отражающие личностные характеристики лица, принимающего решение (ЛПР). 4. Содержание и стадии процесса принятия УР: анализ ситуации и оценка степени важности, выявление ограничений. Сущность ограничивающих факторов. 5. Организация коллективной работы по разработке и реализации управленческих решений. 6. Характеристика основных элементов ситуации, виды представления ситуации, Формализация задачи управления и описания процесса принятия решения методом трех компонент. 7. Условия возникновения задачи принятия решения (ЗПР). 8. Источники информации для принятия решений в условиях определенности, неопределенности и риска. 9. Методы анализа и диагностики возникающих проблем. Общая характеристика методов анализа ситуации и выявления проблемы в процессе разработки управленческих решений. 10. Особенности решений, основанных на интуиции, сужении и методах экономического анализа. 11. Характеристика методов сбора информации в процессе разработки управленческих решений. Таблица решений. Матрица решений. 12. Сущность метода экспертных оценок. Условия формирования экспертных групп. 13. Сравнительная характеристика методов опроса экспертов. Факторы выбора метода опроса экспертов. 14. Топологические методы (сетевое моделирование) в процессе подготовки и принятия решений. Назначение и особенности. 15. Сущность расчетных параметров сетевой модели и их использование при принятии решения. 16. Поиск оптимального варианта решения на основе оптимизации сетевой модели (по критерию «время»). 17. Принципы и классификация методов прогнозирования. Виды прогнозов. 18. Методы прогнозирования в разработке управленческих решений. Условия выбора метода прогнозирования. Метод «Дельфы». 19. Преимущества и недостатки метода экстраполяции. Значение пороговых величин прогнозируемых процессов в принятии УР. 20. Особенности принятия решений в различных сферах деятельности (малый бизнес, маркетинг, сфера услуг и т.д.). 21. Особенности разработки и принятия стратегических и тактических решений. 22. Понятие риска как экономической категории. Место теории риска в рыночной экономике. 23. Формирование концепции риска в работах Р.Кантильона и Ф.Найта. 24. Современное состояние и применение теории риска в отечественной и зарубежной хозяйственной деятельности. 25. Факторы, определяющие неопределенность хозяйственной ситуации. Понятие риска и хозяйственного риска. Понятие потерь и расходов. Абсолютное и относительное выражение риска. 26. Характеристика видов потерь. Оценка комплексного риска. 27. Среда принятия решений. Условия определенности, неопределенности и риска. Области (зоны) риска, их характеристика и построение 28. Понятие кривой риска и ее значение в принятии управленческих решений. Способы построения кривой риска. 29. Понятие степени риска и способы оценки степени риска управленческих решений в условиях инвестиционной деятельности. 30. Условия эффективного управления риском. Риск принятия и реализации решений. 31. Система управления риском: определение, сущность и содержание. 32. Понятие о системе рисков. Классификация чистых рисков. Состав и характеристика спекулятивных рисков. 33. Общие функции риск-менеджмента как системы управления риском. Организация риск-менеджмента как системы управления риском и экономическими отношениями. 34. Содержание стратегических правил риск-менеджмента и способы выбора решения. 35. Приемы снижения степени риска: диверсификация, самострахование, лимитирование 36. Страхование рисков, преимущества и недостатки. 37. Основные факторы повышения эффективности УР. 38. Методы оценки экономической эффективности управленческих решений: косвенный метод, метод оценки объемных показателей и удельных качественных показателей. 39. Оценка экономической эффективности коммерческих решений. 40. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. 41. Причины возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению при реализации управленческих решений. 42. Сущность и виды ответственности ЛПР. Нравственная, социальная и экологическая ответственность руководителя за реализацию управленческого решения. 43. Стили принятия управленческих решений. 44. Управление изменениями при принятии и реализации управленческих решений. 45. Психология поведения руководителей в различных ситуациях принятия решений. Финансовый менеджмент Вопросы для самоподготовки к экзамену 1. Предмет и задачи финансового менеджмента. 2. Базовые показатели финансового менеджмента. 3. Определение чистой рентабельности собственных средств. 4. Уровень эффекта финансового рычага (первая концепция). 5. Факторы, определяющие возрастание ЭФР. 6. Рациональная заемная политика. 7. Варианты и условия привлечения заемных средств, графическая интерпретация. 8. Эффект финансового рычага (вторая концепция). 9. Финансовый риск. 10. Формирование рациональной структуры источников средств предприятия. Целевая установка. 11. Внешнее и внутреннее финансирование. 12. Основные способы внешнего финансирования. Преимущества и недостатки. 13. Сравнительный анализ чистой рентабельности собственных средств и чистой прибыли в расчете на акцию. 14. Расчет порогового (критического) значения нетто-результата эксплуатации инвестиций. 15. Критерии формирования рациональной структуры средств предприятия. 16. Финансовый менеджмент об основных подходах к максимизации прибыли. 17. Классификация затрат предприятия: постоянные, переменные. Практическая польза. 18. Основные методы дифференциации издержек. 19. Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки. Алгоритм. 20. Операционный анализ. Ключевые элементы ключевого анализа. 21. Сила воздействия операционного рычага. 22. Определение валовой маржи. 23. Безубыточность производственного предприятия и торгово-посреднической организации. 24. Планирование рентабельности на основе запаса финансовой прочности. 25. Разработка ассортиментной политики фирм. 26. Уровень и динамика ключевых показателей операционного анализа. 27. Вопросы сочетания постоянных и переменных затрат и интерпретация результатов (при росте выручки от реализации и неизменных постоянных затратах). 28. Варианты сочетания постоянных и переменных затрат и интерпретация результатов (при данной выручке от реализации и переменных затратах). – тот же , что и 27 29. Основные источники предпринимательского риска. 30. Определение совокупности риска, связанного с предприятием. Взаимодействие операционного и финансового рычагов. 31. Задачи снижения совокупного предпринимательского риска. 32. Внутренние темпы роста собственных средств как соотношение между нормой распределения прибыли и увеличением собственных средств. 33. Основные этапы разработки дивидендной политики в сочетании с финансовым прогнозированием. 34. Задачи комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами предприятия. 35. Экономическое содержание финансово - эксплуатационных потребностей. 36. Планирование и контроль уровня запасов. 37. Современные методы оборачиваемости оборотных средств. 38. Формирование прибыли предприятия в условиях риска. 39. Анализ чувствительности финансовых результатов коммерческой деятельности к изменениям цены и структуры затрат. 40. Определение экономической стоимости предприятия |
| Цена, руб. | 3000 |
Заказать работу «Менеджмент, 165 вопросов»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил