Управление проектами (тест+реферат+конспект)
| Цена, руб. | 1000 |
| Номер работы | 17676 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 68 |
| Оглавление | РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИСТОРИИ И ПРАКТИКЕ МИРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………………………………….. 3 1. История развитие управления проектами ………………………….. 4 2. История управления проектами в России…………………………….. 10 3. Развитие проектного менеджмента в Японии………………………… 12 4. История проектного менеджмента в Китае…………………………… 15 Заключение…………………………………………………………………….. 20 Список использованной литературы………………………………………… 21 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Артемев В.В. Управление проектами в древние времена // Экономика. – 2012. – С. 20. 2. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. – 2011. – № 8. – С. 44-46. 3. Грей К.Ф. Управление проектами. Учебник. – М.: Дело и сервис. – 2013. –784 с. 4. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 330 с. 5. Карлинская Е.В. Инновации и проектный менеджмент Китая. – М.: «ИннИТ», 2009. – 37 с. 6. Майорова А.В. История развития управления проектами в мире // Менеджмент. – 2010. - № 5. – С. 6-7. 7. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. – 2013. – №3. – С. 299-301. 8. Shigenobu Ohara. Interface between Manufacturing and Service Asian Productivity Organizations. Japan Science Federation, 2002. – № 2. – р. 12-13. 9. http://window.edu.ru/window/library – Библиотека 10. http://www.rsl.ru/ru/s2/s101/ – Электронная библиотека Российской государственной библиотеки (РГБ) ТЕСТ ТЕМА №1 Введение в управление проектами 1. Фазы жизненного цикла проекта - это 2. Концепция проекта – это 3. Основные показатели оценки успешности проекта – это… 4. Организационные структуры управления проектами 5. Все ли фазы проекта являются обязательными 6. Проект финансовой стабилизации России – это… ТЕМА №2 Основы управления проектами 1. Что из перечисленного учитывает проектное управление? 2. Результат проекта - это 3. Центральная подсистема управления проектами - это 4. Качество проектных работ – это 5. Управление стоимостью проекта включает: ТЕМА №3 Методы и приемы управления проектами 1. Контроль прогресса в реализации проекта – это… 2. Контроль изменений содержания проекта осуществляется: 1. Диагностику организации проводят с помощью 4. Управляемые параметры проекта – это… 5. Документ, содержащий обоснование и рас¬чет стоимости проекта, обычно на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен – это… 6. Мониторинг исполнения бюджета проекта входит ТЕМА №4 Этапы процесса управления проектами 1. Детальное определение того, что необходимо для успешной реали¬зации проекта с соблюдением требований по трем параметрам — качеству, времени и затратам – это… 2. Диаграмма Гантта позволяет 3. Основанием для декомпозиции при построении СРР могут слу¬жить: 4. Данная стратегия бюджетирования базируется на сборе мнений и экспертных оценок руководителей высшего и среднего звена управления и на доступной информации по выполнению схожих проектов. 5. Эта стратегия поведения для разрешения противоречий предполагает низкую степень настойчивости и высокую степень кооперации: 6. Основные этапы закрытия контракта: ТЕМА №5 Управление рисками проекта 1. Отрицательные варианты проявления неопределенности: 2. В экспертном методе риски оцениваются по: 3. Терроризм относится к 4. Риск, связанный с возможными колебаниями ры¬ночных процентных ставок как национальной валюты, так и курсов зарубежных валют называется: 5. По источ¬никам возникно¬вения риски делятся на: 6. Планирование реагирования на риски – это: 7. К методам минимизации рисков можно отнести: 8. При анализе рисков используется иерархическая модель: ТЕМА №6 Управление временем проекта 1. Сетевой график проекта… 2. Начальная и конечная точки любой операции описываются парой событий, которые называют… 3. Верно ли следующее утверждение: критический путь определяет непрерывную последовательность критических операций, связывающих начальное и завершающее события сети? 4. Сколько этапов включает расчет критического пути? 5. Это максимально возможная задержка работы, не влияющая на окончательный срок выполнения проекта, если предшествующие работы выполняются с запаздыванием. 6. Основные правила построения сети: ТЕМА №7 Управление временем выполнения проекта и отклонениями 1. Любое сокращение времени должно привести к сокращению … издержек 2. Закон Брукса гласит: 3. Сокращение времени выполнения операции называется 4. Незапланированные затраты, которые являются неприемлемыми для одного или нескольких участников проекта – это… 5. В качестве основных мер, связанных с изменениями в области ресурсного планирования, могут быть рассмотрены: ТЕМА №8 Управление командой проекта 1. Данный тип совместной деятельности отличается тем, что взаимодействие между участниками труда минимизируется. 2. Поощрение как поддерживающий процесс совместной деятельности… 3. В состав организационной культуры входят: 4. Это характеристика того, как принимаются и каким способом реализуются управленческие решения. 5. Оценка, проводящаяся в … целях служит для того, чтобы люди знали об уровне собственной работы и могли взглянуть на себя со стороны: 6. Основные аспекты анализа данных тестов: семейные отношения, характер образования, физическое развитие, главные потребности и интересы, особенности интеллекта, общительность. 7. Команда формируется на стадии ...проекта 8.Основными объектами конфликтов по жизненным циклам проектов являются разногласия... 9. Задачи квалификации участников, которые должна решать супер команда на этапе формирования, связаны с.. 10. Контролер проекта как надзорная инстанция... ТЕМА №9 Управление коммуникациями проекта 1. Сбор, обработка и организация хранения документации по проекту – это.. 2. К неформальным коммуникациям можно отнести: 3. Персональные компьютерные системы, оснащенные программным обеспечением для управления проектами, должны обеспечивать выполнение функций: 4. Верно ли, что Internet/ Intranet являются технологиями, сближающими предприятия и проекты? 5. Целью информационной системы поддержки принятия решений является: ТЕМА №10 Менеджмент качества проекта 1. Наиболее полное и правильное определение понятия «качество» звучит следующим образом: 2. Современная концепция управления качеством обобщенно называется: 3. Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности – это… 4. Контроль качества осуществляется с применением следующих методов и инструментов: 5. Данный документ по качеству описывает отдельные процедуры проведения контрольных и испытательных мероприятий 6. В состав данного документа входят: входной контроль проектной документации, материалов, деталей, оборудования; контроль качества производственных процессов; проведение авторского надзора 7. При реализации процессов планирования качества используются: 8. К числу обязательных требованиях к организационной структуре управления качеством относятся: 9. Какого из перечисленных видов аудита не существует? 10. Для обеспечения качества используются: КОНСПЕКТ 1. Основные понятия проектного менеджмента 2. Классификация проектов 3. Методологические аспекты управления проектами 4. Формирование замысла (идеи) проекта 5. Разработка концепции проекта 6. Процесс целеполагания. Построение «Дерева целей» проекта 7. Планирование необходимых ресурсов 8. Смета проекта 9. Основные требования к проектам. Обеспечение качества проекта 10. Бизнес-план инвестиционного проекта. 11. Цели, назначение и виды планов в управлении проектами. 12. Жизненный цикл проекта 13. Структуризация проектов 14. Функции и подсистемы управления проектами 15. Методы управления проектами 16. Организационные структуры управления проектами: 17. Участники проектной команды. 18. Контроль и регулирование в управлении проектами. 19. Технология управления изменениями. 20. Выбор руководителя проекта 21. Социально-психологические аспекты эффективного управления проектом 22. Основные этапы развития проектной группы 23. Управление коммуникациями проекта 24. Завершение и оценка проекта 25. Отбор рабочей группы для проекта 26. Риски в проектном управлении 27. Организация подрядных торгов 28. Правовые аспекты управления проектами Список использованной литературы 1. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система-шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 с. 2. Грей К.Ф. Управление проектами. Учебник. – М.: Дело и сервис. – 2013. –784 с. 3. Ким Хелдман. Профессиональное управление проектами. – М.: Бином, 2005. – С. 517. 4. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. – М.: Омега-Л, 2008. – С. 252. 5. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. – Кудиц-пресс, 2008. – С. 416 6. Полковников А.В., Дубовик М. Ф. Управление проектами. Полный курс МВА. – М.: Олимп-Бизнес. – 2013. – 538 с. 7. Рассел Д. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: Академия Ай-ти, 2004. – С. 472. 8. Стэнли Э. Портни. Управление проектами для ""чайников"". – М.: «Диалектика», 2006. – С. 368. 9. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности ""Менеджмент организации"". – М. – СПб.: Питер, 2011. – 394 с. |
| Цена, руб. | 1000 |
Заказать работу «Управление проектами (тест+реферат+конспект)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил