Управление человеческими ресурсами (тест 34 вопроса)
| Цена, руб. | 300 |
| Номер работы | 17883 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 4 |
| Оглавление | Вопрос: 1 - й В вашем отделе один из сотрудников регулярно по утрам опаздывает на работу. Что Вы предпримете, чтобы побудить сотрудника приходить на работу вовремя? Вопрос: 2 - й В современных условиях, какое определение понятия «карьера» более правильное: Вопрос: 3 - й В экономический отдел, где существует конфликт между двумя группами сотрудников по поводу внедрения нововведений, приглашен новый руководитель. Каким образом, по вашему мнению, ему лучше действовать? Вопрос: 4 - й Важнейший показатель абсентеизма измеряется как: Вопрос: 5 - й Ваши действия по отношению к новому сотруднику, который проходит в вашем подразделении испытательный срок: Вопрос: 6 - й Вы наметили подготовить модели компетенций (должностные инструкции) рабочих мест Ваших сотрудников. Вопрос: 7 - й Вы ведете переговоры с представителями трудового коллектива о будущем реформировании отдела и о возможном сокращении персонала. Но работники требовательны, капризны и агрессивны, выставляют собственные условия. Переговоры грозят зайти в тупик. Что Вы делаете? Вопрос: 8 - й Вы недавно работаете начальником отдела в крупной промышленной организации, поэтому еще не все знают Вас в лицо. До обеденного перерыва 2 часа. Идя по коридору, Вы видите несколько работников Вашего отдела, которые о чем-то оживленно беседуют и не обращают на Вас внимания. Возвращаясь через 20 минут, видите ту же картину. Как Вы себя поведете? Вопрос: 9 - й Вы оценили сотрудника в ходе аттестации частично отрицательно. Он возмущен и намеревается склонить Вас к своей точке зрения. Как поведете себя Вы, если убеждены в правильности своей оценки? Вопрос: 10 - й Выберите наиболее подходящее описание сути делегирования полномочий: Вопрос: 11 - й Выберите правильный ответ: Вопрос: 12 - й Из трех основных стремлений, проявляющихся у работников в деловой организации, менеджер должен стимулировать стремление к: Вопрос: 13 - й К Вам приходит сотрудник и требует повышения заработной платы. При этом он ссылается на то, что в другой фирме он может получать больше и уволится, если ему не повысят заработную плату. Что Вы ответите? Вопрос: 14 - й Как Вы считаете, организационные ценности – это: Вопрос: 15 - й Какая из характеристик кадрового менеджмента в наибольшей степени определяется формой собственности: Вопрос: 16 - й Какая концепция кадрового менеджмента наиболее эффективна для туристического агентства: Вопрос: 17 - й Какая роль не является ключевой для менеджера по персоналу: Вопрос: 18 - й Какая цель системы управления человеческими ресурсами, по Вашему мнению, наиболее приоритетная: Вопрос: 19 - й Какой наиболее важный фактор, определяющий разработку кадровой стратегии: Вопрос: 20 - й Какой фактор оказывает наиболее сильное влияние на эффективность кадровой службы: Вопрос: 21 - й Какой фактор определяет кадровую политику компании: Вопрос: 22 - й Квалифицированный сотрудник, закончив вечернее отделение института, хотел бы занять новое рабочее место. Он просит Вас его в этом поддержать. Как поведете себя Вы, если в Вашей компетенции нет подходящего рабочего места? Вопрос: 23 - й Между двумя подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Выберете свой вариант поведения в этой ситуации: Вопрос: 24 - й Не является определяющим фактором в расчете потребности в персонале: Вопрос: 25 - й Определите приоритетный критерий при подборе среди кандидатов на вакантную должность сотрудника отдела продаж: Вопрос: 26 - й Определите, с каким темпераментом целесообразнее выбрать кандидата для занятия вакантной должности директора по персоналу: Вопрос: 27 - й Особенностью современного подхода к управлению человеческими ресурсами является: Вопрос: 28 - й Поощряют исполнительность сотрудников _____________ методы управления: Вопрос: 29 - й Предположим, что Вы – менеджер, хотите повысить производительность труда. Какая политика из перечисленных ниже будет способствовать этому? Вопрос: 30 - й Руководитель фирмы, собираясь выйти на пенсию, решил заблаговременно подобрать и подготовить себе резерв. Кадровая служба предложила ему рассмотреть три возможных кандидатуры (см. рис. ниже).Кого бы Вы посоветовали в качестве преемника? Вопрос: 31 - й Согласно теории А. Маслоу, когда человек удовлетворяет потребности одного уровня, он переходит к следующему, более высокому. Так, человек, удовлетворивший гарантии безопасности, начинает заботиться о: Вопрос: 32 - й Среди основных подходов к оценке управленческого персонала можно выделить как приоритетный: Вопрос: 33 - й Структура кадровой службы зависит от: Вопрос: 34 - й Что такое кадровая политика предприятия: |
| Цена, руб. | 300 |
Заказать работу «Управление человеческими ресурсами (тест 34 вопроса)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил