Психология менеджмента. ЕАОИ, elms.eoi.ru (тест 37 вопросов)
| Цена, руб. | 300 |
| Номер работы | 18047 |
| Предмет | Психология |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 2 |
| Оглавление | " 1. Бюрократические структуры управления эффективны в организациях: 2. Виды конфликтов по длительности протекания: 3. Возрастной пик «расцвета» руководителя, по мнению работников, приходится на: 4. Запланированное мероприятие, проводимое для публики, чтобы показать ценностных критериев компании: 5. Коммуникативные качества, характерные для руководителя: … 6. Компоненты, относящиеся к символике: 7. Лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации деятельности: 8. Мера тяготения членов группы друг к другу и к группе: 9. Мотивы, которые побуждают человека к деятельности, направленной на создание предметов: 10. Мотивы, направленные на то, чтобы занять определенное место в обществе, получить признание и уважение: 11. Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу, цель и действующих на основе определенных процедур и правил: 12. Один из процессов групповой динамики, характеризующий степень приверженности к группе ее членов: 13. Оптимальный размер команды: 14. Организаторские качества руководителя: … 15. Основные свойства органического типа структуры управления: …. 16. Первичный этап процесса мотивации: 17. Поведение людей, характеризуемое приспособленчеством, соглашательством, опасением противостоять сложившимся мнениям и взглядам окружающих: 18. Подход, в котором утверждается, что руководитель должен обладать особыми личностными качествами, обеспечивающими успешность управленческой деятельности: 19. Подход, который предполагает наличие у руководителей особых личностных свойств, отличающих их от других людей: 20. Подход, который предусматривает выявление глубинных психологических механизмов, интегрирующих личность и деятельность руководителей: 21. Порядок подчинения низших чинов, должностей высшим: 22. Правдивые и придуманные объяснения прошлых событий, культурное содержание которых является важным: 23. Примеры внутреннего вознаграждения: … 24. Простейшая организационная структура управления: 25. Процесс, в котором вырабатываются взаимоприемлемые позиции сторон: 26. Ритуалы интеграции: 27. Ритуалы поощрения: 28. Рычаг управления при бюрократической управленческой форме: 29. Рычаг управления при демократической управленческой форме: 30. Способность заставить исполнять свои решения подчиненных на основе формального положение руководителя: 31. Способность принимать разумные, реалистичные и обоснованные решения: 32. Стиль руководства, при котором руководитель ориентируется на отдельные группы коллектива, пытается маневрировать, чтобы соблюсти паритет интересов: 33. Стиль руководства, когда руководитель ориентируется только на собственные цели, практически не советуется с коллективом: 34. Тенденция подавления личностью своих взглядов на какое-нибудь явление с тем, чтобы не нарушать гармонию группы: 35. Тип формальной группы, в состав которой могут входить работники других организаций: 36. Умение устанавливать деловые и творческие отношения с партнерами: 37. Этап процесса мотивации, на котором определяется, что именно и какими средствами нужно сделать, обеспечить потребность: " |
| Цена, руб. | 300 |