Контрольная работа по бизнес-планированию (тест вариант 2)
| Цена, руб. | 700 |
| Номер работы | 18484 |
| Предмет | Экономика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 400 |
| Оглавление | "Вопрос 1: К фазам жизненного цикла проекта относятся: Ответы: 1 Производственная 2 Финансовая 3 Инвестиционная 4 Организационная 5 Подготовительная 6 Прединвестиционная 7 Эксплуатационная Вопрос 2: Сколько основных фаз жизненного цикла имеет проект? Ответы: 1 4 2 3 3 5 Вопрос 3: Основные принципы бизнес – планирования это: Ответы: Правильный 1 Вариантность 2 Научная обоснованность 3 Неопределенность 4 Пошаговость 5 Партисипативность 6 Системность 7 Дискретность Вопрос 4; Предметом бизнес – планирования является: Ответы: Правильный 1 Совокупность действий и задач, обладающая следующими отличительными чертами: четкие (уникальные) цели; определенные сроки, ограниченные ресурсы 2 Предварительный текст какого либо документа 3 Технические документы – чертежи, расчеты, макеты создаваемых зданий, сооружений, машин, приборов и т.д. 4 Вопрос 5: Определение, данное ниже: «Одноразовая совокупность действий и задач, обладающая следующими отличительными чертами: четкие (уникальные) цели; определенные сроки, ограниченные ресурсы» это определение: Ответы: Правильный 1 Программы 2 Проекта 3 Плана Вопрос 6: Каков горизонт бизнес – плана? Ответы: 1 Перспективный 2 Меняется в зависимости от проекта: от 3 – х и более лет 3 От 1 года до 3 – х лет Вопрос 7: Основная масса организационных этапов формирования бизнес – плана связана с: Ответы: 1 Подготовительными работами 2 Расчетами по основным разделам бизнес - плана 3 Подготовительно – заключительными работами 4 Оценкой эффективности проекта 5 Презентацией бизнес – плана Вопрос 8: К стандартным этапам бизнес – планирования относятся: Ответы: 1 Планирование производственных ресурсов 2 Планирование материально – технического снабжения 3 Планирование риска 4 Анализ себестоимости 5 Оценка и прогнозирование рынка сбыта 6 Расчет календарно – плановых нормативов 7 Планирование правовой поддержки 8 Разработка маркетинговых стратегий и мероприятий 5 Планирование финансовых ресурсов Вопрос 9: Принципиальная логика бизнес – планирования: Ответы: 1 От целей к стратегиям и ресурсам 2 От ресурсов к целям и стратегиям 3 От миссии к стратегиям и ресурсам 4 От ресурсов, стратегий и целей к бюджетам Вопрос 10: Функция планирования бизнеса решает следующие основные задачи: Ответы: 1 Определение целей 2 Прогнозирование 3 Организационное проектирование 4 Определение задач на пути достижения целей 5 Выявление ресурсов, необходимых для решения поставленных задач Вопрос 1: Перечислите разделы бизнес – плана, посвященные маркетинговому обоснованию проекта Ответы: 1 Операционный план 2 Предприятие и отрасль 3 Организационный план 4 План маркетинга 5 План конструкторской разработки изделия 6 Продукт 7 Финансовый план 8 Юридический план 9 Оценка и прогнозирование рынка сбыта Вопрос 2: Задачи тактического маркетинга в бизнес - планировании Ответы: 1 Разработка мероприятий маркетингового комплекса 2 Формирование цены на товар 3 Разработка мероприятий по продвижению товара 4 Распространение 5 Сервисное обслуживание 6 Оценка рынка сбыта 7 Создание торговой марки Вопрос 3: Основные компоненты анализа общего положения предприятия Ответы: 1 Выбор факторов внешней и внутренней среды предприятия 2 Построение прогнозных сценариев будущего положения предприятия 3 Анализ стратегических разрывов 4 Генерирование проектных решений 5 Оценка и прогнозирование рынка сбыта Вопрос 4: Основные трудности анализа общего положения предприятия связаны с: Ответы: 1 Определением границ анализа внешней среды предприятия 2 Моделированием внешней среды предприятия 3 Моделированием внутренней среды предприятия 4 Слабой формализуемостью проблемных ситуаций 5 Неопределенностью и неполнотой информации о среде окружения в перспективе 6 Отсутствием четкого графика работ Вопрос 5: Разделы бизнес – плана, посвященные анализу общего положений предприятия Ответы: 1 Раздел 2 «Предприятие и отрасль» 2 Раздел 3 «Продукт» 3 Раздел 4 «Оценка и прогнозирование рынка сбыта» 4 Раздел 5 «План маркетинга» 5 Раздел 6 «План конструкторской разработки изделия» 6 Раздел 7 «Производственный план» 7 Раздел 8 « Организационный план 8 Раздел 9 « Оценка риска и страхование» 9 Раздел 10 «Юридический план» 10 Раздел 11 «Финансовый план» Вопрос 6: Базовые стратегии предприятия их проектная доводка (на соответствие) 1 Стратегия интенсивного роста 4 Проект освоения производства новой продукции 2 Стратегия диверсификационного роста 5 Проект строительства торговых точек производственного предприятия 3 Стратегия интеграционного роста 6 Проект увеличения объема продаж производимой продукции Вопрос 7: Место оценки и прогнозирования рынка сбыта в системе бизнес - планирования Ответы: 1 Формируется идея товарного предложения 2 Разрабатывается второй уровень товарного предложения – товар в реальном исполнении 3 Формируется третий уровень товарного предложения – товар с подкреплением Вопрос 8: Этапы оценки и прогнозирования рынка сбыта Ответы: 1 Оценка и прогнозирования занятой доли рынка 2 Оценка и прогнозирования потенциальной емкости рынка сбыта 3 Составление делового расписания 4 Сегментация рынка сбыта 5 Сравнительный конкурентный анализ Вопрос 9: Формула какого метода оценки объема продаж приведена ниже: Е = S * Кп – Н + Иф + Им; где, Е – потенциальная емкость рынка за определенный период времени, обычно за год; S – численность потребителей данного товара; Кп – средняя величина (коэффициент или норматив) потребления товара на одного потребителя за определенный период времени (за год); Н – насыщенность рынка– объем аналогичных товаров, имеющихся у потребителей; Иф – физический износ товаров, имеющихся в потреблении; Им – моральный износ товаров, находящихся в потреблении Ответы: 1 Метод экстраполяции 2 Имитационное моделирование 3 Расчет по нормам потребления 4 Расчет по коэффициентам эластичности 5 Метод автокорреляции Вопрос 10: Как Вы считаете, в чем состоят отличия конкурентного анализа на этапе оценки и прогнозирования рынка сбыта (конкурентный анализ второго уровня) и анализа конкурентов на этапе анализа общего положения предприятия (конкурентный анализ первого уровня)? Ответы: 1 Имеет другую цель 2 Осуществляется на конкретных сегментах рынка сбыта 3 Имеет более узкие границы анализа 4 Ничем не отличается Вопрос 11: Основная цель раздела «План маркетинга» Ответы: 1 Разработка стратегий и мероприятий маркетингового комплекса 2 Организация систематизированных маркетинговых исследований 3 Обеспечение планируемого объем продаж за счет маркетинговых мероприятий Вопрос 12: Содержание плана маркетинга Ответы: 1 Отраслевой анализ 2 Принятие решения относительно реального исполнения товара 3 Ценообразование 4 Обоснование выбора стратегий и разработка мероприятий по распространению товара 5 Обоснование выбора стратегий и разработка мероприятий по продвижению товара 6 Анализ рынков 7 Выбор формы собственности 8 Разработка бюджета затрат на маркетинг 9 Обоснование выбора стратегии обеспечения конкурентоспособности Вопрос 13: Основная идея проекта это Ответы: 1 Идея товарного предложения 2 Ценовое решение 3 Умение выигрышно преподнести проект 4 Выбор формы воспроизводства основных производственных фондов Вопрос 14: Расположите ценовые решения в порядке очередности 1 Позиционирование товара по цене 2 Выбор метода ценообразования, расчет численного значения цены 3 Выбор ценовой стратегии 4 Обоснование минимально и максимально возможной цены 5 Модификация цен с учетом скидок и фактора времени Вопрос 15: Основные элементы планирования продвижения товара, разрабатываемые в бизнес - плане 1 Выбор каналов сбыта 2 Реклама 3 Мероприятия ФОСТИС 4 Использование торговой марки 5 Модификация технико – эксплуатационных параметров изделия " "Вопрос 1: Основные производственные ресурсы на стадии разработки конструкции изделия Ответы: 1 Производственные здания и сооружения 2 Инженерный персонал 3 Вычислительная техника 4 Научно – информационное обеспечение 5 Научный персонал Вопрос 2: Содержание раздела «План производства» Ответы: 1 Технология производства 2 Контроль качества продукции 3 Сертификация производства 4 Объем выпуска продукции 5 Мероприятия по обеспечению проекта производственными ресурсами 6 Затраты на производство 7 Затраты на реализацию продукции Вопрос 3: Какой метод расчета потребности в ресурсах приведен ниже: Расчетная формула метода 1 Количество основного оборудования i-го вида равно: Qоб.осн.i = Тi /Фэф.1 где, Тi - трудоемкость годового объема i-го вида работ , час.; Фэф.1- годовой эффективный фонд работы единицы оборудования, час. 2 Количество вспомогательного оборудования равно: Qоб.всп. = Qоб.осн. * Н, Где, Н – нормативное значение численности вспомогательного оборудования по отношению к основному, % 3 Объем капитальных вложений, необходимых для реализации проекта: КВ = С нир + С окр + С изг + С экс. = f (X,,); где, Снир (Сокр, Сизг, Сэкс) - инвестиции на стадиях научно –исследовательских (опытно – конструкторских работ, производства и эксплуатации изделия);  - множество функционально –технических параметров изделия; - множество организационно – экономических условий реализации проекта; Z - другие факторы, определяемые аппаратом математический статистики. Вопрос 4: Перечислите основные элементы организационного плана 1 Персоналии основных участников проекта 2 Организационная структура управления 3 Кадровая политика 4 Деловое расписание Вопрос 5: Цель оценки риска в бизнес - планировании Ответы: 1 Тщательный количественный расчет вероятности достижения желаемого финансового результата по проекту 2 Выявление всех возможных факторов риска и разработка мер по их устранению или уменьшению 3 Описание всех возможных видов риска и ранжирование их Вопрос 6: Какой из методов оценки риска представлен ниже: «При реализации проекта вероятны сбои в снабжении производственного процесса материальными ресурсами, поскольку поставщики находятся на значительном расстоянии от предполагаемого месторасположения нашего предприятия…» Вопрос 7: Главная цель финансового раздела бизнес - плана Ответы: 1 Обосновать финансовую состоятельность проекта 2 Обосновать размер инвестиционных расходов 3 Разработать кредитный план проекта Вопрос 8: Вписать недостающие элементы финансового раздела бизнес - плана 1 План прибылей (убытков) 2 Прогноз денежных потоков 3 Прогнозный баланс активов и пассивов (4) Стратегия финансирования (5) Прогноз ключевых финансовых показателей Вопрос 9: Основные статьи инвестиционных расходов проекта Ответы: 1 Инвестиции в основной капитал 2 Финансовые инвестиции 3 Организационные предпроизводственные расходы 4 Инвестиции в чистый оборотный капитал Вопрос 10: Организационные предпроизводственные расходы включают Ответы: 1 Расходы на набор и подготовку персонала 2 Расходы по юридическому оформлению бизнеса 3 Расходы на организацию маркетинговых исследований 4 Расходы по заключению договоров 5 Расходы на презентацию проекта 6 Расходы на приобретение и доставку оборудования 7 Расходы на продвижение товара Вопрос 11: Группировка статей плана денежных потоков Ответы: 1 Денежные потоки от основной деятельности 2 Денежные потоки от инвестиционной деятельности 3 Денежные потоки от финансовой деятельности 4 Денежные потоки от маркетинговой деятельности 5 Денежные потоки от прочей деятельности Вопрос 12: Основные показатели эффективности проекта Ответы: 1 Чистый дисконтированный доход 2 Чистая текущая стоимость 3 Срок окупаемости проекта 4 Рентабельность инвестиций 5 Производительность труда 6 Точка безубыточности 7 Внутренняя норма доходности 8 Показатели оценки финансового состояния предприятия Вопрос 13: Назначение прогнозного баланса проекта: 1 Проверка синхронности изменения активов и пассивов 2 Анализ финансового положения проекта 3 Расчет финансовых коэффициентов 4 Расчет точки безубыточности 5 Оценка эффективности проекта " |
| Цена, руб. | 700 |
Заказать работу «Контрольная работа по бизнес-планированию (тест вариант 2)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил