Тест по управлению персоналом (50 вопросов)
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 18944 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 6 |
| Оглавление | "1. Что не относится к понятию «управление персоналом»? а) процесс руководства отдельными людьми; б) метод общения с людьми; в) искусство управления; г) правильного ответа нет 2. Менеджер по работе с персоналом - это: а) объект управления; б) субъект управления; в) исполнитель; г) аппарат управления; 3. Управление персоналом – неотъемлемая часть науки: а) менеджмент; б) маркетинг; в) сервисная деятельность; г) экономика предприятия; 4. Какой вид стратегии управления персоналом может быть рекомендован предприятиям, не располагающим достаточными финансовыми ресурсами? а) стратегия импорта; б) арендная стратегия; в) аутсорсинг; г) стратегия самообеспечения. 5. Для предприятия, имеющего филиалы в других регионах целесообразнее формировать структуру системы управления персоналом: а) по функциональному принципу; б) по территориальному принципу; в) по смешанному принципу; г) правильного ответа нет. 6. Какие мероприятия не относятся к рекрутингу? а) поиск персонала; б) проведение аттестации; в) отбор персонала; г) наём персонала. 7. «Пассивная технология» поиска предполагает инициативу со стороны: а) самого работника; б) службы персонала предприятия; в) самого предприятия; г) правильного ответа нет. 8. При отборе кандидатов на должность начальника отдела маркетинга следует использовать: а) «технологию жесткого отбора»; б) «технологию умеренного отбора»; в) смешанную технологию; г) правильного ответа нет. 9. К какому виду адаптации относится процесс привыкания работника к коллективу? а) к общей адаптации; б) к частной адаптации; в) к социальной адаптации; г) к профессиональной адаптации. 10. Что такое «аутсорсинг»? а) стратегия управления персоналом, основанная на использовании предприятием потенциала других организаций; б) метод управления персоналом; в) принцип управления персоналом; г) правильного ответа нет. 11. К какому этапу рекрутинга относится оформление и подписание трудового договора? а) к отбору; б) к поиску; в) к найму; г) правильного ответа нет. 12. В чём заключается различие между следующими вариантами арендной стратегии управления персоналом: «рентинг», «хайринг», «лизинг»? а) в продолжительности периодов; б) в работе с кадровым агентством; в) в подходе к обучению кадров; г) правильного ответа нет. 13. Что не относится к понятию «ротация»? а) перевод работника на другую работу в пределах предприятия; б) увольнение работника; в) временное выбытие работника за пределы предприятия; г) правильного ответа нет. 14. Что означает такой принцип управления персоналом как «законность»? а) осуществление деятельности по управлению персоналом в строгом соответствии с существующими законами; б) последовательность в работе с персоналом; в) объективная оценка факторов макросреды; г) объективная оценка факторов внутренней среды. 15. Кем определяется внутренняя мотивация? а) самим работником; б) работодателем; в) высшим менеджером; г) коллективом. 16. Чрезмерная централизация власти – это характерная черта: а) демократического стиля управления; б) авторитарного стиля; в) либерального стиля; г) правильного ответа нет. 17. Что означает такой принцип управления персоналом как реалистичность? а) признание основной роли закона в работе по управлению персоналом; б) всесторонняя объективная оценка всех факторов внешней среды и внутренней среды; в) планомерность и последовательность г) достижение реальных целей. 18. Несоответствие работника занимаемой должности определяется: а) по результатам аттестации; б) непосредственным руководителем; в) менеджером по работе с персоналом; г) директором. 19. Выполнение работы по прямому принуждению это: а) экономическая мотивация; б) административная мотивация; в) внутренняя мотивация; г) внешняя мотивация. 20. На чем основаны психологические методы управления персоналом? а) на познании психологии человека и структуры его потребностей; б) на отношениях власти и подчинения; в) на использовании материальных стимулов; г) правильного ответа нет. 21. Наиболее действенными в рыночных условиях являются: а) экономические методы управления персоналом; б) социальные методы управления персоналом; в) психологические методы управления персоналом; г) организационно-административные методы управления персоналом. 22. При смене кадровой стратегии наибольшее значение приобретает следующий принцип управления персоналом: а) реалистичность; б) законность; в) гибкость; г) открытость. 23. Прямое административное указание, дисциплина, взыскание и поощрение относятся: а) к экономическим методам управления; б) к психологическим методам управления; в) к организационно-административным методам управления; г) к социальным методам управления. 24. Что такое «контроллинг персонала»? а) адаптация персонала; б) поиск, отбор, наем персонала; в) выявление, учет, оценка и сравнение результатов деятельности персонала; г) стимулирование деятельности персонала. 25. Что такое «ротация персонала»? а) оценка и сравнение результатов деятельности работников организации; б) аттестация работников организации; в) оформление работника на соответствующую должность; г) перемещение работников, необходимое в конкретно сложившихся обстоятельствах. " "26. Общественное поощрение деятельности работника трудовым коллективом является мерой: а) организационной мотивации; б) социальной мотивации; в) экономической мотивации; г) нематериальной мотивации. 27. Качество и количество выполненной работы за определённый период времени оценивается: а) высшим менеджером на уровне предприятия; б) непосредственным начальником на рабочих местах; в) менеджером по работе с персоналом на уровне предприятия; г) правильного ответа нет. 28. К числу наиболее распространенных инструментов отбора персонала не относится: а) собеседование; б) тестирование; в) анкетирование; г) аттестация персонала. 29. Объявлен набор сотрудников на замещение должности технического исполнителя. Какую технологию отбора целесообразнее использовать в этом случае? а) технологию умеренного отбора; б) технологию жесткого отбора; в) активную технологию; г) пассивную технологию. 30. Умеренная жесткость, использование в течение 1-1,5 лет, использование новаторских, прогрессивных способов воздействия на ситуацию – это характерные черты: а) реформистских методов управления; б) консервативных методов управления; в) антикризисных методов управления; г) правильного ответа нет. 31. Консервативные методы управления персоналом используются: а) в условиях кризиса; б) в посткризисный период; в) на стадии формирования организации; г) в условиях стабильного развития организации. 32. Основным документом, подтверждающим завершение аттестации, и остающимся у работника, является: а) аттестационный лист; б) протокол заседания аттестационной комиссии; в) график прохождения аттестации; г) положение о проведении аттестации. 33. Чрезмерной жесткостью и радикализмом отличаются: а) антикризисные методы управления персоналом; б) консервативные методы управления персоналом; в) реформистские методы управления персоналом; г) правильного ответа нет. 34. Коллективный договор относится: а) к локальным правовым актам предприятия по управлению персоналом; б) к нормативно-правовым актам, содержащим нормы и нормативы в области управления персоналом; в) к федеральным законам; г) правильного ответа нет. 35. К нормативным документам в области управления персоналом, принимаемым на уровне Российской Федерации относятся: а) этический кодекс поведе б) коллективный договор; в) трудовой кодекс Российской Федерации; г) положение о персонале организации. 36. Основные правила поиска, отбора, найма, адаптации и мотивации персонала организации определены: а) в коллективном договоре; б) в трудовом кодексе Российской Федерации; в) в этическом кодексе поведения работников организации; г) в положении о персонале организации. 37. Какие документы не относятся к нормативно-методической базе? а) нормы времени; б) методические указания; в) федеральные законы; г) разъяснения. 38. Материально-техническое обеспечение функционирования службы персонала – это: а) мероприятия, нацеленные на удовлетворение службы персонала в материальных ресурсах; б) нормативно-методическая база; в) организационно-правовая база; г) документационное обеспечение. 39. Что относится к информационному обеспечению функционирования службы персонала? а) нормативно-методическое обеспечение; б) документационное обеспечение; в) организационно-правовое обеспечение; г) правильного ответа нет. 40. Коммуникационное обеспечение функционирования службы персонала основано на использовании: а) вербальной формы общения; б) невербальной формы общения; в) неречевых средств общения; г) правильного ответа нет. 41. Документация по управлению персоналом должна разрабатываться в соответствии: а) с Трудовым кодексом Российской Федерации; б) с Общероссийским классификатором управленческой документации; в) с Указом Президента Российской Федерации; г) с Конституцией Российской Федерации. 42. Документационное обеспечение функционирования службы персонала основано на использовании: а) вербальной формы общения; б) невербальной формы общения; в) воздействии на социальные условия работающих; г) правильного ответа нет. 43. Разработка основных правил служебно-делового общения по телефону относится: а) к документационному обеспечению; б) организационно-правовому обеспечению; в) к коммуникационному обеспечению; г) к нормативно-методическому обеспечению. 44. Какие коллективы называются формальными? а) образовавшиеся на любом предприятии; б) образовавшиеся стихийно; в) созданные руководством; г) созданные на основе симпатии работников. 45. Что такое власть? а) возможность влиять на других; б) специфическое воздействие на подчиненных; в) совокупность способов воздействовать на подчиненных; г) любое влияние на людей. 46. Укажите наиболее правильное определение карьеры: а) служебный рост, неуклонный подъем по ступеням организационной иерархии; б) осознанное отношение человека к собственному движению по ступеням мастерства в избранной сфере деятельности; в) механизм, постепенно приводящий к недееспособности, а потом и к невменяемости, единый для руководителей всех рангов. цели и готовые ради этой цели на такой вектор; г) отношения между членами организации, основанные на распределении материальных и нематериальных благ. 47. Карьерная стратегия - это: а) процесс накопления людьми социальных установок и опыта, соответствующего их социальным ролям; б) совокупность процессов, которые побуждают, направляют и поддерживают поведение человека в направлении достижения определенной цели; в) эффективное построение образов мира, в котором вы живете; г) осознанный выбор человеком одного или нескольких векторов карьеры на основе представлений, которые сложились у него о возможности карьерного роста в определенной организации и его личной жизненной ситуации. 48. Организационная культура характеризуется как: а) клановая, бюрократическая, предпринимательская, конкурентная; б) горизонтальная, вертикальная, нисходящая, параллельная, центростремительная; в) законная, экспертная, харизматическая, основанная на вознаграждении и на наказании; г) классическая, неоклассическая, сетевая. 49. Виды власти характеризуются как: а) клановая, бюрократическая, предпринимательская, конкурентная; б) горизонтальная, вертикальная, нисходящая, параллельная, центростремительная; в) законная, экспертная, харизматическая, основанная на вознаграждении и на наказании; г) классическая, неоклассическая, сетевая; 50. Векторы карьеры характеризуются как: а) клановый, бюрократический, предпринимательский, конкурентный; б) горизонтальный, вертикальный, нисходящий, параллельный, центростремительный; в) законный, экспертный, харизматический, основанный на вознаграждении и на наказании; г) классический, неоклассический, сетевой; д) правильного ответа нет." |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Тест по управлению персоналом (50 вопросов)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил