Методы оценки и оптимизации рисков вариант 11
| Цена, руб. | 350 |
| Номер работы | 24150 |
| Предмет | Экономика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 3 |
| Оглавление | Компания RC, занимающаяся сборкой компьютеров в России, ставит на старшую модель компьютера Foreman PC всегда самую новую модель видеокарт от фирмы ASUSTeK. Дилер компании раз в две недели формирует новый заказ. Доставка товара занимает в среднем четыре недели после подачи заявки и может колебаться как нормально распределенная случайная величина со стандартным отклонением 4 рабочих дня. Сборочный цех RC ставит в среднем 250 видеокарт каждую неделю со стандартным отклонением 100 шт. Компания с трудом наладила каналы сбыта после кризиса и не может позволить себе уровень риска дефицита выше 1% для старшей модели, приносящей хорошие деньги. Сегодня от дилера пришло е-письмо с предложением сделать очередной заказ, а на складе еще есть 500 видео-карт. Какова должна быть величина заказа дилеру, если в прошлый раз он получил заказ на 700 видеокарт? Сколько стоит компании обеспечение высокого уровня сервиса, если издержки хранения составляют 60% в год, а стоимость видеокарт равна $100. Управление запасами Начальные даные З-ты на хранение Рамзер (м3) Спрос З-ты на оформление Цена за ед. прод Площадь склада (м3) Бюджет на покупку Товар 1 25 440 200 50 200 50000 30000 Товар 2 20 850 325 50 300 Товар 3 30 1260 400 50 275 Товар 4 15 950 150 50 400 |
| Цена, руб. | 350 |
Заказать работу «Методы оценки и оптимизации рисков вариант 11 »
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил