Управленческий консалтинг (3 задания)
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 27170 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 5 |
| Оглавление | Задание 1. Знания 1. Бенчмаркинг 2. Мерчандайзинг 3. Планограмма Задание 3. Знания Установить связь понятий управленческий консалтинг, коучинг и франчайзинг между собой и с практической (трудовой) деятельностью обучающегося или найти область применения того или иного понятия (категории) в повседневной жизни (на примере) Практическое задание 4. Владение навыками 1. Проанализируйте данные таблицы и определите сильные стороны отдела и проблемные области. Оплата Проблемная сторона Инспекция Сильная сторона Продвижение Проблемная сторона Коллеги Сильная сторона Работа Сильная сторона Деятельность, связанная с внутренним вознаграждением Проблемная сторона Деятельность, связанная с внешним вознаграждением Проблемная сторона Поведение инспектора: Стимулирующая структура Сильная сторона Обсуждение Сильная сторона Поощрения Проблемная сторона Наказания Сильная сторона Характеристики работы: Автономность Сильная сторона Обратная связь Сильная сторона Разнообразие Сильная сторона Возбуждение азарта Сильная сторона Принятая организационная практика: Неопределенность ролей Сильная сторона Ролевой конфликт Сильная сторона Требования Сильная сторона Процесс оценки выполнения работы Сильная сторона Сотрудничество рабочих Сильная сторона Планирование рабочего процесса Проблемная сторона 2. Разработайте предложения по решению проблем и план действий по предоставлению обратной связи обследованному отделу |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Управленческий консалтинг (3 задания)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил