Управление персоналом. (30 вопросов)
| Цена, руб. | 1000 |
| Номер работы | 29229 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 55 |
| Оглавление | Содержание 1. Составить текст вакансии на должность «Печатника» 5 2. Составьте 5 вопросов или ситуаций, по которым на интервью по компетенциям можно диагностировать такую компетенцию как «гибкость мышления» 6 3. Составить модель компетенции менеджера по персоналу, описать этапы ее составления и охарактеризовать компетенции, включенные в модель 7 4. Составить собственную карьерограмму на ближайшие 3-5 лет 8 5. Составьте 5 вопросов или ситуаций, по которым на интервью по компетенциям можно диагностировать такую компетенцию как «умение вести переговоры» 10 6. Перечислить по пять наиболее важных, по Вашему мнению, мотиваторов труда для следующих лиц: высококвалифицированного специалиста в коммерческой фирме; неквалифицированного работника «гастарбайтера»; государственного служащего 10 7. Составить вопросы для анкеты на отбор кандидатов на вакансию менеджера по работе с клиентами 11 8. Привести примеры, в каких ситуациях будет наиболее эффективен тот или инной стиль лидерства (авторитарный, демократичный, либеральный) 14 9. Составить программу адаптации первого рабочего дня 15 10. Составить структуру трудового договора; охарактеризовать специфику заключения трудового договора с руководителем организации 16 11. Составить структуру кодекса корпоративной этики и/или корпоративного стандарта организации 19 12. Составить алгоритм подготовки и проведения корпоративного мероприятия 20 13. Составить алгоритм аттестации рабочего места по условиям труда 22 14. Составить органиграммы организаций с линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной, проектной, бригадной организационной структурой 22 15. Составить сценарий welcome – тренинга 25 16. Составить алгоритм действий руководителя и специалистов при возникновении пожара, производственной аварии или несчастного случая на предприятии 27 17. Составить алгоритм учета трудового вклада сотрудников в конечные результаты труда с целью его материального стимулирования 29 18. Составить алгоритм оформления приема на работу и увольнения, перечислить сопровождающие документы 30 19. Сравнить функционал, требуемые компетенции должности менеджера по персоналу и должности директора по персоналу 32 20. Составить алгоритм аутплейсмента персонала 36 21. Привести формулы расчета среднесписочной численности, закрепленности, текучести, постоянства персонала 37 22. Составить классификацию основных опасных и вредных производственных факторов 39 23. Составить алгоритм проведения конкурсного отбора на вакантную должность государственного служащего 41 24. Составить структуру документа «Правила внутреннего трудового распорядка» 46 25. Перечислить функции HR-специалиста на разных стадиях жизненного цикла организации 47 26. Составить алгоритм разработки и реализации социальных программ в организации 48 27. Привести примеры методик диагностики организационной культуры компании 50 28. Перечислить принципы рационализации труда руководителя и привести примеры реализации этих принципов 52 29. Составить алгоритм организации и проведения делового совещания 53 30. Составить алгоритм разработки и внедрения корпоративной системы обучения персонала 54 |
| Цена, руб. | 1000 |
Заказать работу «Управление персоналом. (30 вопросов)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил