Логистика 1
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 3621 |
| Предмет | Логистика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 12 |
| Оглавление | Вопрос Система управления запасами с фиксированным размером заказа. Первый практический модуль Первый практический модуль Задача 1. Рассчитать параметры системы управления запасами, если известно, что от распределительного склада до станции технического обслуживания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка в поставках tзад. Затраты на поставку одной запасной части составляют Cо. Месячная потребность станции технического обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Затраты на хранение одной запасной части составляют I (табл. 1). Засчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа. Таблица 1. t, дн. tзад, дн. С0, руб. S, ед. I, руб 6 2 280 500 15 Задача 2. По результатам анализа рынка транспортных услуг службой логистики коммерческой фирмы были отобраны два перевозчика, отвечающие всем предъявляемым требованиям по транспортировке товаров фирмы. Часть критериев, по которым проводилась оценка - качественные, другая часть – количественные. С помощью интегральной оценки определить наиболее приемлемого перевозчика. Таблица 2. Критерии выбора перевозчика № п/п Критерий (показатель) Ранг Перевозчик A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Надежность времени доставки (транзита)* 1 0,87 0,86 2 Тарифы (затраты) транспортировки «от двери до двери», у.д.е./км 2 0, 84 0,75 3 Общее время транзита «от двери до двери»**, % 3 10 15 4 Готовность перевозчика к переговорам об изменении тарифа 4 Хорошо Очень хорошо 5 Финальная стабильность перевозчика*** 5 7 8 6 Наличие дополнительного оборудования (по грузопереработке) 6 Удовлетворительно Удовлетворительно 7 Частота сервиса 7 Удовлетворительно Хорошо 8 Наличие дополнительных услуг по комплектации и доставке груза 8 Хорошо Очень хорошо * Вероятность доставки «точно вовремя». ** Возможность отклонения от плановой продолжительности перевозки, %. *** Оценка по 10-балльной шкале. **** Доля потерь (хищений) от общего объема перевозок. ***** Количество дней между заказом и транспортировкой, дн. ****** Доля срывов поставок транспортных средств в объеме заявок. Второй практический модуль Задача 1. Служба логистики мебельного предприятия было проведено исследование рынка лесоматериалов. В результате были отобраны три наиболее привлекательных поставщика. Оценка поставщиков проводилась по 10-балльной шкале по семи критериям: I – своевременность поставок; II – качество поставляемого товара; III – условия платежа (наличный, безналичный расчет, векселя и т.п.); IV – финансовое состояние поставщика; V – ценовой фактор; VI – сохранность груза; VII – возможность внеплановых поставок. Результатом отбора и веса частных критериев, полученные экспертным путем, представлены в табл. 5. Таблица 5. Критерий Удельный вес критерия Поставщики B C H I 0,15 8 7 9 II 0,13 6 6 10 III 0,08 9 9 5 IV 0,15 7 8 6 V 0,20 8 7 8 VI 0,12 10 6 9 VII 0,17 7 8 7 Необходимо с помощью экспертного метода принять решение о заключении договора с одним из трех поставщиков. Задача 2. Используя метод центра тяжести грузовых потоков необходимо определить координаты оптимального местонахождения склада строительных материалов при следующем расположении клиентов, пользующихся услугами складских помещений. Доставка пиломатериалов со склада потребителями осуществляется транспортными средствами склада. Примечание. В таблице исходных данных значения расстояний по осям x и y даны в километрах, объем перевозок Q в тоннах. Таблица 7. № клиента x, км y, км Q, тонн 1 76 159 168 2 201 856 201 3 537 159 386 4 403 604 252 5 319 445 285 6 520 705 420 7 218 487 219 Список литературы 1. Гаджинский А.М. Логистика – М.: Дашков и К, 2009. 2. Логистика / под ред. Б.А. Аникина, М.: ИНФРА-М, 2010. 3. Модели и методы теории логистики / под ред. В.С. Лукинского, СПб.: Питер, 2003. 4. Неруш Ю.М. Логистика – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Логистика 1»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил