Особенности управлением персонала ООО «Аметист»
| Цена, руб. | 500 |
| Номер работы | 37475 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Курсовая |
| Объем, стр. | 42 |
| Оглавление | Содержание I. Календарный план работы 1 II.Производственная работа 1 Введение 4 Раздел I. Исследование подходов и технологий работы с персоналом в организации 5 Задание 1 5 Задание 2 9 Задание 3 16 Задание 4 19 Задание 5 21 Задание 6 25 Раздел II. Исследование карьеры как элемента развития работника в организации на примере ООО «Аметист» 28 Заключение 38 Список литературы 41 Раздел I. Исследование подходов и технологий работы с персоналом в организации Задание 1 Объектом исследования в работе является ООО «Аметист». Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью Сфера деятельности: оптовая и розничная торговля ГСМ, маслами и автозапчастями Миссия организации: Максимальное удовлетворение потребностей российских покупателей путем предоставления широкого ассортимента качественных масел, ГСМ и автозапчастей по доступным ценам. Специфика и специализация деятельности, назначение выпускаемой продукции: Основными видами деятельности предприятия являются оптовая и розничная торговля ГСМ, маслами и автозапчастями. В таблице 1 отражена динамика основных показателей ООО «Аметист» за 2014 - 2016 гг. Таблица 1- Динамика основных показателей ООО «Аметист» за период 2014-2016 гг. Показатели 2014 2015 2016 Значение Абсол. изменение Темп роста, % Значение Абсол. изменение Темп роста, % Выручка от реализации, тыс. руб. 994895 1214532 219637 122,08 1610946 396414 132,64 Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 848778 1048663 199885 123,55 1437090 388427 137,04 Прибыль от реализации, тыс. руб. 23584 6476 -17108 27,46 (14552) -21028 -224,71 Чистая прибыль, тыс. руб. 13390 17752 4362 132,58 (126711) -144463 -713,78 Задание 2 Анализ структуры и динамики затрат на персонал необходимо начинать с выяснения перечня затрат на персонал, используемых в исследуемой организации. Это позволяет определить, из чего складываются затраты, оценить рациональность такой структуры, а также сделать выводы о необходимости и возможности ее изменения с целью оптимизации затрат на персонал. Затраты на персонал завода ООО «Аметист» имеют следующую структуру: 1. Фонд оплаты труда (оклады, надбавки и доплаты) 2. Затраты на подбор и адаптацию персонала 3. Затраты на мотивацию персонала 4. Затраты на обучение и повышение квалификации сотрудников Всего затраты на персонал за исследуемый период составили: 2014 год – 77 699,437 рублей 2015 год – 63 707,407 рублей 2016 год – 52 836,225 рублей Рассмотрим все затраты с разбивкой на статьи (по выявленной структуре) по каждому году в таблице 6. Задание 3 Проведите анализ эффективности организации труда персонала. Таблица 15 - Расчет показателей уровня работы с персоналом Показатель Формула расчета Необходимые данные 2015г. 2016г. Ттемп роста, % 1.Структура и состав персонала рабочих, специалистов и руководителей 1.1 Квалификационный уровень рабочих кадров в целом (Кур) Дрф - фактическое число рабочих должностей, замещенных рабочими необходимого разряда; Дро - общее число рабочих 0,8 0,85 0,05 1.2 Квалификационный уровень рабочих высших разрядов (Квр) на должностях, требующих среднего специального образования Рссо - фактическое число рабочих со средним специальным образованием; НРссо - число должностей рабочих, требующих среднего специального образования. 0,81 0,8 -0,01 1.3 Образовательный уровень рабочих кадров (Кор) определяется как среднеарифметическая от числа лет, потраченных на обучение каждым рабочим n - количество рабочих; Ti - количество лет, потраченное на обучение i-м рабочим 10,1 10,2 0, 1 1.4 Квалификационный уровень специалистов (К) Дс - общее число должностей, требующих замещения специалистами; Дпф, - число должностей, замещенных специалистами требуемого профиля. 0,9 0,9 0 1.5 Квалификационный уровень руководителей (Кр) Д - число должностей руководителей, которые, по мнению высшего руководства, не справляются со своими обязанностями; Д - общее число должностей руководителей без руководителей высшего уровня. 0,91 0,8 -0,11 2. Стабильность трудового коллектива 2.1 Состояние трудовой дисциплины (Д) Птд - потери рабочего времени по причине нарушений трудовой дисциплины; Фрв - общий фонд рабочего времени 0,011 0,012 0,01 2.2 Текучесть персонала (Тп) Усж - число уволенных по собственному желанию; Уиа - число уволенных по инициативе администрации; Чр - общая численность работающих. 0,055 0,070 0,15 2.3 Удовлетворенность работой (Ур) Рж - число работников, обращавшихся с жалобами на плохие условия труда, недостаточную заработную плату, грубость непосред-ственных руководителей и т.п. 0,050 0,060 0,010 3. Работа службы персонала по обеспечению перспектив профессионального и должностного роста (карьеры) персонала 3.1 Изменение качественного состава персонала специалистов (Икс) за отчетный период Кс1 - квалификационный уровень специалистов в начале отчетного периода; Кс2 - квалификационный уровень специалистов в конце отчетного периода 1,09 1,11 0,02 3.2. Изменение качественного состава руководящего персонала (Икр) за отчетный период Кр1 - квалификационный уровень руководителей в начале отчетного периода; Кр2 - квалификационный уровень руководителей в конце отчетного периода. 1,14 1,13 -0,01 3.3 Укомплектованность резерва персонала для замещения вышесто-ящих должностей (Укр) Р - фактическое число персонала, состоящего в резерве; Рд - число резервируемых должностей. 1,10 1,16 0,06 3.4 Действенность резерва персонала (Д) для замещения вышестоящих должностей Рр - численность персонала, назначенного на более высокие должности из состава резерва; Рн - общая численность персонала, назначенного и принятого на резервируемые должности. 1,05 0,80 -0,25 Задание 4 В управлении персоналом ООО «Аметист» применяются следующие группы методов мотивации: Задание 5 Рассмотрим этапы взаимодействия руководства предприятия при сокращении штата работников. Задание 6 Корпоративная культура ООО «Аметист» начала разрабатываться с момента создания предприятия. Цель создания корпоративной культуры - обеспечение лояльности сотрудников к руководству и принимаемым решениям, воспитания у работников отношения к предприятию, как к своему дому и достижения высоких результатов. Список литературы 1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2015. - 192 c. 2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 239 c. 3. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 180 c. 4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c. 5. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 282 c. 6. Генкин Б.М. Основы управления персоналом: учебник / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков. – М.: Высшая школа, 2014. – 383 с. 7. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 287 c. 8. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2013 9. Захарова Л.Н. Психология управления: учебное пособие. – М.: Логос, 2013. 10. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2014. - 64 c. 11. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c. 12. Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Психология управления. – М.: Академия, 2011. – 224 с. 13. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 64 c. 14. Кибанов А.Я. Конфликтология: учебник / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова. – 2-е изд, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. 15. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И. А. Эсаулова. – М.: ИНФРА-М, 2010. |
| Цена, руб. | 500 |
Заказать работу «Особенности управлением персонала ООО «Аметист»»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил