Управление персоналом 50 вопросов
| Цена, руб. | 1000 |
| Номер работы | 45581 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Ответы на ГОСы |
| Объем, стр. | 117 |
| Оглавление | Содержание ДИСЦИПЛИНЫ БАЗОВОЙ ЧАСТИ 3 Дисциплина «Основы управления персоналом» 3 1. Управление персоналом в системе управления организацией 3 2. Принципы и методы управления персоналом. 5 3. Управление персоналом как система 6 4. Персонал организации. Основные характеристики персонала организации 7 5. Структура персонала организации 8 6. Кадровая служба в организации. Задачи кадровых служб на разных стадиях развития организации 9 Дисциплина «Конфликтология» 10 7. Структурная модель конфликта 10 8. Динамическая модель конфликта 11 9.Стратегии и способы поведения в конфликте 12 10.Организационные конфликты 13 Дисциплина «Маркетинг персонала» 14 11. Маркетинг персонала как философия и стратегия управления человеческими ресурсами 14 12. Маркетинговые исследования рынка труда 15 13. Имидж организации как работодателя 17 Дисциплина «Основы кадровой политики и кадрового планирования» 18 14. Кадровая политика организации: понятие, виды, этапы проектирования 18 15. Кадровое планирование: цели, виды, методы 20 16. Прогнозирование спроса, предложения, потребностей в персонале 21 17. Планирование численности персонала организации 22 Дисциплина «Трудовое право» 23 18. Понятие трудового права, его место в системе российского права. Субъекты трудового права 23 19. Коллективные договоры и соглашения 24 20.Трудовой договор 25 21. Оплата и нормирование труда. Гарантии и компенсации 27 22. Материальная ответственность сторон трудового договора 29 Дисциплина «Основы организации труда» 30 23. Теоретические основы и содержание организации труда на предприятии 30 24. Разделение и кооперация труда 31 25. Производительность труда и методы ее измерения 32 26. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени 33 27. Организация и обслуживание рабочих мест 35 28. Организация условий труда 37 Дисциплина «Управление персоналом организации» 38 29. Управление адаптацией персонала 38 30. Деловая оценка персонала как основа принятия кадрового решения 39 31. Аттестация персонала: особенности, принципы, этапы проведения 40 32. Управление увольнением как одна из важнейших функций управления персоналом 41 Дисциплина «Рынок труда» 42 33. Рынок труда и особенности его функционирования 42 34. Спрос и предложение на рынке труда 43 35. Институты рынка труда и его регулирование 44 Дисциплина «Экономика организации» 45 36. Организация – основное звено экономики 45 37. Организация производственного процесса 46 Дисциплина «Экономическая теория» 48 38. Рыночная система и рыночный механизм 48 39. Рынки факторов производства: рынок труда 50 40. Макроэкономическая нестабильность 51 ДИСЦИПЛИНЫ ПРОФИЛЬНОЙ ЧАСТИ 52 Дисциплина «Анализ и планирование трудовых показателей в организации» 52 1. Цель, задачи, направления и источники информации анализа трудовых показателей организации 52 2. Методы и этапы проведения анализа трудовых показателей организации 54 3. Анализ использования персонала 55 4. Анализ использования рабочего времени 56 5. Анализ эффективности использования рабочих мест 58 6. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции 59 7. Факторный анализ производительности труда 61 8. Планирования трудовых показателей организации 62 Дисциплина «Микро и макроэкономика труда» 63 9. Индивидуальное предложение труда 63 10. Влияние государственной политики и условий труда и занятости на индивидуальное предложение труда 64 11. Издержки, связанные с выходом на работу, и семейные решения о предложении труда 66 12. Спрос на труд со стороны фирмы, отрасли и рынка 67 13. Определение равновесных уровней заработной платы и занятости в конкурентной модели рынка труда 69 14. Неконкурентные рынки труда 71 15. Понятие человеческого капитала и инвестиции в человеческий капитал 72 Дисциплина «Формирование и оценка трудового потенциала организации» 73 16. Теоретические основы развития трудового потенциала 73 17. Кадровая политика; понятие, основные направления и методы разработки 75 18. Планирование кадров: понятие и виды 77 19. Основные подходы к формированию персонала организации 78 20. Трудовой потенциал: принцы формирования и использования 80 21.Система управления кадровым потенциалом на предприятии 81 22. Обучение и развитие персонала 83 23. Интенсификация труда: понятие и основные методы 84 Дисциплина «Оценка эффективности трудовых процессов в организации» 85 24. Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Оценка эффективности трудовых процессов в организации» 85 25. Содержание и структура трудовых процессов 86 26. Виды трудовых процессов 87 27. Изучение трудовых процессов в организации 88 28. Проектирование трудовых процессов 90 29. Рационализация трудовых процессов в организации 92 30. Анализ эффективности трудовых процессов в организации 93 31. Повышение эффективности трудовых процессов в организации 94 Дисциплина «Управление производительностью труда» 95 32. Экономическая природа производительности труда, показатели и методы измерения 95 33. Факторы и резервы роста производительности труда 97 34. Проектирование роста и управление производительностью труда 98 Дисциплина «Оплата труда персонала» 100 35.Оплата труда: понятие, функции, принципы организации 100 36. Премиальная система: понятие, элементы, модели 101 37. Тарифные и бестарифные системы организации оплаты труда 102 Дисциплина «Политика доходов и заработной платы» 103 38. Доходы и уровень жизни населения 103 39. Государственная политика заработной платы 104 40. Государственное регулирование доходов населения 105 Дисциплина «Эргономика труда» 106 41. Психические и психофизиологические характеристики человека в системе «человек – машина - среда» и их влияние на эффективность трудовых процессов в организации 106 42. Антропометрические характеристики 107 43. Функциональное состояние работающего человека 108 44. Организация рабочего пространства 110 Дисциплина «Регламентация и нормирование труда» 111 45. Сущность нормирования труда. Классификация норм и нормативов 111 46. Организация нормирования труда на предприятии и методы исследования затрат рабочего времени 113 47. Нормирование труда отдельных категорий персонала 114 Дисциплина «Качество трудовой жизни» 115 48. Научные исследования качества трудовой жизни 115 49. Факторы формирования и развития качества трудовой жизни 116 50. Оценка качества трудовой жизни 117 |
| Цена, руб. | 1000 |
Заказать работу «Управление персоналом 50 вопросов»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил