Компания «Спейс» является крупной прибыльной организацией
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 46101 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 2 |
| Оглавление | Кейс 3 Компания «Спейс» является крупной прибыльной организацией, занимающейся разработкой и производством электронной продукции для специализированных промышленных производств. Президент компании Джон Доуд в свое время был преподавателем в крупном университете на кафедре электроники. После прихода в «Спейс» он быстро сделал карьеру и стал президентом компании. Доуд — требовательный и амбициозный руководитель, всегда нацеленный на результат. Большинство работающих на фирме — это высококвалифицированные физики, для которых созданы великолепные условия: в их распоряжении лучшие лаборатории, их офисы удобно расположены и красиво обставлены. Для сотрудников, проявивших себя с лучшей стороны, всегда имеется возможность повышения. Получив крупный правительственный заказ, Доуд назначил вице-президентом по маркетингу новую сотрудницу Сару Кэннингэм, которую переманил из крупной сбытовой компании, где она занимала пост ведущего менеджера в отделе по сбыту комплектующих изделий и со своей работой справлялась успешно. Сара набрала в свой отдел новых сотрудников — маркетологов очень высокой квалификации, и разработка кампании по сбыту ноутбуков началась. Однако вскоре отдел маркетинга столкнулся с рядом проблем. Саре не удавалось заставить Доуда прислушаться к проблемам маркетинга: все руководство компании было с головой погружено в техническую сторону разработки нового продукта. Саре приходилось получать одобрение своих программ у исполнительной группы, в которую входили лишь инженеры. Все сложнее становилось получать затребованную информацию. Лучший инженер, прикрепленный к проекту Сары, был переведен на новый госзаказ. Вскоре сроки реализации проекта стали расходиться с запланированными. Джон Доуд собрал руководителей, ответственных за проект. Он был практически взбешен достигнутыми результатами и сказал: «В вашем распоряжении лучшие умы нации. Я потратил уйму средств на проект. Если он провалится — это будет ваша вина. И каждого я заставлю персонально за это ответить. Сара попыталась возразить, обратив внимание Доуда на проблемы, с которым столкнулся ее отдел маркетинга. Однако получила следующий ответ: «Мы работаем на результат. Если ты не можешь добиться результатов, то можешь поискать себе другую работу». Потом он повернулся и вышел из комнаты». Вопрос: Какую модель организационного поведения описывает данная ситуация? В чем причина проблем с реализацией проекта? |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Компания «Спейс» является крупной прибыльной организацией»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил