Стратегическое развитие территорий
| Цена, руб. | 800 |
| Номер работы | 47241 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 62 |
| Оглавление | Содержание Лабораторная работа №1. Стержневые компетенции 3 Лабораторная работа №2. Ценностная цепочка 10 Лабораторная работа №3. PESTE-анализ 21 Лабораторная работа №4. ПРиМ-анализ внутренней среды 22 Лабораторная работа №5. SWOT-анализ 27 Лабораторная работа №6. Матрица решений и стратегическая карта мероприятий 33 Лабораторная работа №7. Видение, миссия, стратегическая цель 34 Лабораторная работа №8. Сравнительный анализ факторов 39 Лабораторная работа №9. Стратегическое сегментирование 40 Лабораторная работа №10. Стратегическое позиционирование 41 Лабораторная работа №11. Стратегическая канва 43 Лабораторная работа №12. Ценностные инновации стратегии 50 Лабораторная работа №13. Индекс идей голубого океана 51 Лабораторная работа №14. Преодоление основных организационных препятствий на пути реализации стратегии 53 Лабораторная работа №15. Дерево игры 55 Лабораторная работа №16. Результат игры двух игроков 56 Лабораторная работа №17. Сбалансированная система показателей реализации стратегии 56 Лабораторная работа №18. Детализация сбалансированной системы показателей 60 Список использованной литературы 62 Лабораторная работа №1. Стержневые компетенции Цель лабораторной работы №1: выявить стержневые компетенции деятельности муниципалитета, региона или организации. Лабораторная работа №2. Ценностная цепочка Цель лабораторной работы №2:: ознакомиться с ценностным подходом к формированию стратегии согласно методологии предложенной М. Портером, а также понять 3 типовых конкурентных рыночных стратегии. Лабораторная работа №3. PESTE-анализ Цель лабораторной работы №3: ознакомиться с методом и научится применять PESTE-анализ, как инструмент анализа внешней среды. Лабораторная работа №4. ПРиМ-анализ внутренней среды Цель лабораторной работы №4: ознакомиться и научиться правильно анализировать внутреннюю среду муниципалитета (объекта исследования) в стратегическом управлении. Лабораторная работа №5. SWOT-анализ Цель лабораторной работы №5: ознакомиться и научиться правильно применять метод SWOT-анализа в стратегическом управлении. Лабораторная работа №6. Матрица решений и стратегическая карта мероприятий Цель лабораторной работы №6: научиться строить матрицу решений и синергетических сочетаний при разработке стратегии и на их базе разрабатывать стратегическую карту мероприятий. Лабораторная работа №7. Видение, миссия, стратегическая цель Цель лабораторной работы №6: научиться разрабатывать видение, миссию, программное заявление, стратегическую цель и задачи. Лабораторная работа №8. Сравнительный анализ факторов Цель лабораторной работы №8: научить идентифицировать важные факторы успеха и проводить сравнительную оценку факторов, а также научить визуализировать данную сравнительную оценку. Лабораторная работа №9. Стратегическое сегментирование Цель лабораторной работы №9: научить идентифицировать состояние рынков, их насыщенность, определять и выделять сегменты, а также проводить их анализ. Лабораторная работа №10. Стратегическое позиционирование Цель лабораторной работы №10: научиться стратегически позиционировать товары и услуги на базе анализа внешней среды, а также представлять полученные анализы в виде типовых стратегических моделей. Лабораторная работа №11. Стратегическая канва Цель лабораторной работы №11: научиться идентифицировать риски, уметь их анализировать и выбирать оптимальные стратегии работы с рисками. Лабораторная работа №12. Ценностные инновации стратегии Цель лабораторной работы №12: научиться идентифицировать стратегические возможности роста, определять ценности потребителей и анализировать внешнюю среду Лабораторная работа №13. Индекс идей голубого океана Цель лабораторной работы №13: научиться на основе анализа внешней среды предлагать ценностные идеи по стратегическому развитию и анализировать их ценность. Лабораторная работа №14. Преодоление основных организационных препятствий на пути реализации стратегии Дадим прогноз изменения факторов, оказывающих «сильное» и «очень сильное» влияние на деятельность компании. К ним относятся: Лабораторная работа №15. Дерево игры Лабораторная работа №16. Результат игры двух игроков В качестве наиболее вероятных возможностей были выявлены следующие: появление новых заказчиков и выход на новые рынки. Они и были положены в основу разработанной деловой стратегии. Появление новых заказчиков и выход на новые рынки, в конечном счете могут поспособствовать увеличению числа заказчиков. Поэтому в дальнейшем указанные возможности объединим в одну общую и разработаем альтернативные варинаты ее реализации. Лабораторная работа №17. Сбалансированная система показателей реализации стратегии Лабораторная работа №18. Детализация сбалансированной системы показателей Цель лабораторной работы №18: научиться детализировать стратегические направления развития до конкретных показателей с целью эффективной реализации стратегии во внешней среде и мониторинга внешней среды. Список использованной литературы 1. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Электронный ресурс]: учебник для вузов/ Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016.— 577 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/12862.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 2. Лозик Н.Ф. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Лозик Н.Ф., Кузина М.Н., Царегородцев Д.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Русайнс, 2016.— 150 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/48976.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 3. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 208 с.: ISBN 978-5-16-006592-2, — Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=398643.— ЭБС «Znanium», по паролю 4. Роберт Грин 33 стратегии войны [Электронный ресурс]/ Роберт Грин— Электрон. текстовые данные.— М.: РИПОЛ классик, 2014.— 896 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/40016.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 5. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 239 с. ISBN 978-5-16-006204-4 Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=452653 .— ЭБС «Znanium», по паролю 6. Рейнгольд Е.А. Стоимость бизнеса и стратегия развития компании [Электронный ресурс]: основные принципы построения интегрированной системы/ Рейнгольд Е.А., Черный Ю.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2014.— 214 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/51165.— ЭБС «IPRbooks», по паролю |
| Цена, руб. | 800 |