Управление проектами. Вариант 3
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 47877 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 3 |
| Оглавление | Вариант № 3 Тестовая часть 1. Внешние консультанты - это консультационные фирмы а. расположенные вне территории организации-клиента б. оказывающие услуги на основе договора в. находящиеся за рубежом г. изучающие внешнее окружение организации-клиента 2. Внутренние консультанты - это специалисты а. работающие на территории организации-клиента б. занятые в штате компании в. располагающие конфиденциальной информацией об организации г. решающие внутренние проблемы организации 3. Во время процессного консультирования используются специальные методы взаимодействия с клиентом - организационная диагностика и организационные а. тренинги б. интервенции в. тесты г. испытания 4. Выделяют два основных подхода к управленческому консультированию - профессиональный и а. функциональный б. предметный в. организационный г. системный 5. До начала внедрения управленческого решения в организации консультант должен разработать а. рабочую программу б. бизнес-план в. финансовый отчет г. примерный план Теоретико-прикладная часть 1. Этапы управленческого консультирования. Ситуационная часть Используя характеристики компании-клиента, определите этап жизненного цикла компании, если известно: Чистая прибыль Резкое снижение. Поток денежных средств начинает иссякать и становится отрицательным. Объем продаж Значительное падение Рентабельность продаж 10-15% Численность персонала Резкое снижение. Увольнение множества компетентных специалистов Доля рынка Потеря рыночной доли; новые проекты не приносят результатов Корпоративное управление Конфликт между генеральным директором и топ-менеджерами Уровень формализации Высокий |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Управление проектами. Вариант 3»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил