Практическое задание 2 современные концепции менеджмента
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 51354 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 9 |
| Оглавление | Задание 1. Каждому из приведенных ниже положений (таблица 1), отмеченных цифрами, найдите соответствующий термин, характеризующий концепцию менеджмента (таблица 2) Таблица 1 - Определения и понятия № п/п Определения и понятия Вставить буквенные обозначения концепций и терминов № п/п Определения и понятия 1. Реинжиниринг бизнес-процессов, суть которых в технологиях фундаментального переосмысления и радикального перепроектирования бизнес-процессов предприятия, которое необходимо для того, чтобы достичь коренных улучшений в ключевых показателях деятельности организации 2. Функционально - стоимостное управление. Методология, описывающая средства и способы управления организацией для совершенствования бизнес-процессов и повышения прибыльности на основе информации, предоставляемой в результате ABC-анализа. 3. Класс систем управления эффективностью бизнеса, позволяющих автоматизировать процессы бюджетирования, планирования, финансового анализа и управленческой отчетности, подчинив их все стратегическим задачам развития предприятия 4. Концепция построения бизнес-процессов предприятия и комплекс Интернет-технологий и инструментов, обеспечивающих повышение прозрачности предприятия и облегчающих его взаимодействие с клиентами. 5. Концепция управления по целям 6. Сбалансированная система показателей — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые. 7. Концепция, основанная на использовании ключевых показателей эффективности – системе количественных индикаторов, отражающих результативность работы каждого сотрудника и компании в целом. 8. Концепция, заключающееся в том, что управление компанией должно быть нацелено на обеспечение роста рыночной стоимости предприятия и ее акций. 9. Планирование ресурсов предприятия. Концепция, в основе которой рассматривается интегрированная совокупность методов, процессов, технологий и средств, куда, в числе прочего, входят следующие элементы: APS; CRM; PDM; HRM; SCM; BI; OLAP-технологии, а главная задача заключается в том, чтобы добиться оптимизации (по времени и ресурсам) всех перечисленных процессов. 10. Концепции основанные на технологии графического анализа стратегических позиций компании (элементов её бизнеса), предусматривающие систему обозначений для объектов анализа и их позиционирование в квадрантах n-мерного пространства. Разработать систему сбалансированных показателей - BSC для крупной компании, занимающейся производством реализацией продукции (дросселя, стрелки и др) для Российских железных дорог по следующим направлениям: Первая группа: финансовые показатели.  процент роста прибыли по отношению к предыдущему периоду;  производственные затраты;  процент роста объема продаж;  рыночная стоимость акций компании  полнота общедоступной информации  достоверность общедоступной информации Вторая группа: описание внешнего окружения предприятия, его отношение с клиентами.  количество новых клиентов  количество новых «Звезд» в продуктовом портфеле  процент потенциальных клиентов, знающих о компании  процент потенциальных клиентов с положительным мнением о компании Третья группа: оценка внутренних процессов предприятия:  достоверность внутренней информации  затраты на продвижение  количество рекламаций  финансовая отчетность, сформированная по МСФО Четвертая группа: показатели способности предприятия к обучению и росту, которая фокусируется в следующие факторы:  количество дилеров  процент потенциальных клиентов, знающих о компании  процент выполнения сроков модернизации оборудования  полнота формализации системы управления  наличие спроектированной системы обучения персонала  наличие внедренной СМК  процент квалифицированных сотрудников Задание 3. Примечание: задание повышенной сложности Рассчитать показатель экономической добавленной стоимости (EVA) (данные предприятия выбрать самостоятельно или рассчитывать для ОАО РЖД) Задание 4. По данным бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах, представленных в таблице 1, рассчитывать EVA Задание 5. С помощью каких показателей можно дать оценку эффективности менеджмента предприятия? Задание 6. Как вы понимаете, что такое частные и обобщающие показатели эффективности менеджмента. Привести примеры. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Практическое задание 2 современные концепции менеджмента»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил