Управление человеческими ресурсами вариант 2
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 53260 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 19 |
| Оглавление | Оглавление Контрольные вопросы 3 Контрольные задания 14 Список использованных источников 19 1. Понятие и типы кадровой политики: активная, превентивная, реактивная, пассивная. 2. Понятие, структура и классификация персонала организации. 3. Основные регламентирующие документы (ФЗ) в области труда и занятости. Задачи трудового законодательства. 1. Заполните таблицу: Сфера деятельности Цель деятельности Типичные функции Кому докладывают о выполнении 2. Заполните таблицу: Параметры взаимодействия руководи- теля с подчиненными Стили руководства авторитарный демократический либеральный 3. Кейс Концерн «Калина» является косметической компанией, выпускающей и предлагающей своим потребителям в России, странах Европы и СНГ большое разнообразие косметической продукции и бытовой химии. Миссия Компании - создание лидирующих брендов на рынке косметики и парфюмерии. «Мне нравится бамбуковой палкой лупить человека» Владелец «Калины» Тимур Горяев сделал свою компанию лидером косметического рынка, построив ее по армейскому принципу. Но для конкуренции с глобальными корпорациями одной дисциплины может оказаться мало. Как у всякой компании, которую возглавляет менеджер, увлеченный процедурами, у концерна «Калина» есть корпоративный кодекс. Там, например, написано: «… не приветствуется установление личных взаимоотношений с подчиненными и обращение с подчиненными, которое может быть отмечено другими как неделовое». Еще в концерне издана своя синяя книга, в которой для каждого расписаны «приоритеты» – главные показатели, по которым оцениваются результаты деятельности, по два-три на человека. Работе над приоритетами предписано отводить не меньше 75% времени. За невыполнение плана по приоритетам лишают премии. За перевыполнение не хвалят, потому что ведь в «Кодексе» написано – подвиги никому не нужны. Выполняй то, что указано в инструкции, и будешь получать указанную в договоре зарплату. О всяких строгостях и говорить нечего: дресскод, за опоздание на работу – штраф, на обед – тридцать минут в отведенное тебе время. 1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ. 2. Оцените правила Кодекса, представленные в ситуации, эффективны ли они? Предложите альтернативу. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Управление человеческими ресурсами вариант 2»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил