РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА вариант 6
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 58513 |
| Предмет | Статистика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 8 |
| Оглавление | 1. Организация труда 1.1. Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов № 1.1.6. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров, если машинно-автоматическое время на одном станке 30 мин, время занятости 6 мин. Определить время цикла. Какое число станков может обслуживать рабочий, если время занятости сократится на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников потребуется в каждом случае для обслуживания 90 станков-дублеров? 1.2. Определение уровня организации труда № 1.2.6. Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, равны 7800 мин, среднесписочная численность рабочих 295 человек, 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входит в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2300 мин. Найти коэффициент разделения труда рабочих и коэффициент творческой активности. 1.3. Анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда № 1.3.6. Определить срок окупаемости мероприятий по совершенствованию организации труда, если затраты на мероприятия составили 345 000 руб., ожидаемая годовая экономия 90 000 руб. Сравнить с нормативным сроком окупаемости при Еn = 0,15, сделать выводы об эффективности мероприятий. 2. Условия труда и безопасность 2.1. Оценка уровня условий труда № 2.1.6. Найти частный коэффициент условий труда по освещенности рабочего места, если по измерениям коэффициент естественной освещенности равен 8%, внешнее освещение было в пределах 2900 лк. Нормативное значение освещенности рабочего места должно равняться 290 лк. 2.2. Анализ заболеваемости и производственного травматизма № 2.2.6. Рассчитайте коэффициенты частоты и тяжести заболеваемости по цехам предприятия в отдельности и по заводу в целом, если заболеваемость в трех подразделениях завода характеризуется следующими данными: ЦехЧисленность, чел.Число случаев заболеванийЧисло дней нетрудоспособности № 125090980 № 28048384 № 313073798 Всего по заводу4602112162 2.3. Планирование мероприятий по совершенствованию условий труда, обеспечению безопасности работающих и оценка их эффективности № 2.3.6. Численность слесарей на участке — 50 человек, транспортных рабочих — 15 человек. Установлены следующие нормы выдачи спецодежды: костюм — на 12 месяцев (цена — 300 руб.); рукавицы (только для транспортных рабочих) — на 3 месяца (цена — 20 руб.); ботинки — на 12 месяцев (цена — 400 руб.). Определить потребность в спецодежде на год и затраты на ее приобретение. 3. Нормирование труда 3.1. Измерение затрат труда. Хронометраж № 3.1.6. По нормативам режимов работы оборудования норма на деталь установлена 11 мин, на управление станком — 1 мин. Рассчитать время штучное, если при проведении выборочного хронометража установлены следующие затраты времени на установку и снятие детали (таблица). Норматив времени на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности установлен 12% от времени оперативной работы. 3.2. Фотография рабочего времени № 3.2.6. В результате обобщения 120 самофотографий рабочего дня (8ч.) установлены следующие суммарные потери сменного времени: отсутствие материалов — 840 мин; временное отключение электроэнергии — 310 мин; отвлечение на работы не по специальности — 1460 мин. Рассчитать коэффициент использования рабочего времени и рост производительности труда при сокращении потерь и лишних затрат сменного времени на 70%. 4. Расчет норм труда и оценка их качества 4.1. Расчет нормативов и норм труда № 4.1.6. Рассчитать норму обслуживания и численность дежурных слесарей, необходимых для обслуживания 250 станков в механическом цехе, если коэффициент сменности — 2,4, реальный фонд рабочего времени — 230, номинальный — 260 дней в год. Оперативное время на обслуживание одного станка — 12 мин, Тотл — 14 мин, Тпз — 10 мин на смену.4.2. Оптимизация и учет выполнения норм труда 4.2. Оптимизация и учет выполнения норм труда № 4.2.6. Рассчитать средний процент выполнения норм по цеху, если среднесписочная численность рабочих-сдельщиков 418 человек, каждый отработал в среднем по 19,6 смены, время сменное — 8 ч, сумма нормо-ч на выполненный объем работ за месяц — 68 200. Кроме того, дополнительные затраты труда на отклонение от нормальных условий составили 6800 нормо-ч, на брак не по вине рабочих — 1400 и брак по вине рабочих 4500 нормо-ч. 4.3. Анализ нормирования труда № 4.3.6. Определить уровень напряженности норм, применяемых на предприятии, если средний процент выполнения норм на токарном участке составляет 185%, на токарно-карусельном — 170%; на заготовительном — 180%; на сборочном — 125%. Оценить равнонапряженность норм. 5. Формирование и планирование численности работников 5.1. Планирование численности и состава работников № 5.1.6. Число рабочих в цехе 520 человек, норма управляемости для мастеров — 40, для старших мастеров — 120, включая мастеров, для начальников участков — 260 человек, включая всех работников. Определить численность линейных руководителей и общую численность руководителей в цехе. 5.2. Анализ численности и состава работников № 5.2.6. Определить, сколько работников необходимо дополнительно принять, чтобы обеспечить среднеквартальную численность персонала — 2530 человек, если численность на начало квартала составляла 2416 человек, средний процент выбытия — 15,5% среднеквартальной численности. 1. Организация труда 1.1. Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов № 1.1.6. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров, если машинно-автоматическое время на одном станке 30 мин, время занятости 6 мин. Определить время цикла. Какое число станков может обслуживать рабочий, если время занятости сократится на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников потребуется в каждом случае для обслуживания 90 станков-дублеров? 1.2. Определение уровня организации труда № 1.2.6. Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, равны 7800 мин, среднесписочная численность рабочих 295 человек, 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входит в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2300 мин. Найти коэффициент разделения труда рабочих и коэффициент творческой активности. 1.3. Анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда № 1.3.6. Определить срок окупаемости мероприятий по совершенствованию организации труда, если затраты на мероприятия составили 345 000 руб., ожидаемая годовая экономия 90 000 руб. Сравнить с нормативным сроком окупаемости при Еn = 0,15, сделать выводы об эффективности мероприятий. 2. Условия труда и безопасность 2.1. Оценка уровня условий труда № 2.1.6. Найти частный коэффициент условий труда по освещенности рабочего места, если по измерениям коэффициент естественной освещенности равен 8%, внешнее освещение было в пределах 2900 лк. Нормативное значение освещенности рабочего места должно равняться 290 лк. 2.2. Анализ заболеваемости и производственного травматизма № 2.2.6. Рассчитайте коэффициенты частоты и тяжести заболеваемости по цехам предприятия в отдельности и по заводу в целом, если заболеваемость в трех подразделениях завода характеризуется следующими данными: ЦехЧисленность, чел.Число случаев заболеванийЧисло дней нетрудоспособности № 125090980 № 28048384 № 313073798 Всего по заводу4602112162 2.3. Планирование мероприятий по совершенствованию условий труда, обеспечению безопасности работающих и оценка их эффективности № 2.3.6. Численность слесарей на участке — 50 человек, транспортных рабочих — 15 человек. Установлены следующие нормы выдачи спецодежды: костюм — на 12 месяцев (цена — 300 руб.); рукавицы (только для транспортных рабочих) — на 3 месяца (цена — 20 руб.); ботинки — на 12 месяцев (цена — 400 руб.). Определить потребность в спецодежде на год и затраты на ее приобретение. 3. Нормирование труда 3.1. Измерение затрат труда. Хронометраж № 3.1.6. По нормативам режимов работы оборудования норма на деталь установлена 11 мин, на управление станком — 1 мин. Рассчитать время штучное, если при проведении выборочного хронометража установлены следующие затраты времени на установку и снятие детали (таблица). Норматив времени на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности установлен 12% от времени оперативной работы. 3.2. Фотография рабочего времени № 3.2.6. В результате обобщения 120 самофотографий рабочего дня (8ч.) установлены следующие суммарные потери сменного времени: отсутствие материалов — 840 мин; временное отключение электроэнергии — 310 мин; отвлечение на работы не по специальности — 1460 мин. Рассчитать коэффициент использования рабочего времени и рост производительности труда при сокращении потерь и лишних затрат сменного времени на 70%. 4. Расчет норм труда и оценка их качества 4.1. Расчет нормативов и норм труда № 4.1.6. Рассчитать норму обслуживания и численность дежурных слесарей, необходимых для обслуживания 250 станков в механическом цехе, если коэффициент сменности — 2,4, реальный фонд рабочего времени — 230, номинальный — 260 дней в год. Оперативное время на обслуживание одного станка — 12 мин, Тотл — 14 мин, Тпз — 10 мин на смену.4.2. Оптимизация и учет выполнения норм труда 4.2. Оптимизация и учет выполнения норм труда № 4.2.6. Рассчитать средний процент выполнения норм по цеху, если среднесписочная численность рабочих-сдельщиков 418 человек, каждый отработал в среднем по 19,6 смены, время сменное — 8 ч, сумма нормо-ч на выполненный объем работ за месяц — 68 200. Кроме того, дополнительные затраты труда на отклонение от нормальных условий составили 6800 нормо-ч, на брак не по вине рабочих — 1400 и брак по вине рабочих 4500 нормо-ч. 4.3. Анализ нормирования труда № 4.3.6. Определить уровень напряженности норм, применяемых на предприятии, если средний процент выполнения норм на токарном участке составляет 185%, на токарно-карусельном — 170%; на заготовительном — 180%; на сборочном — 125%. Оценить равнонапряженность норм. 5. Формирование и планирование численности работников 5.1. Планирование численности и состава работников № 5.1.6. Число рабочих в цехе 520 человек, норма управляемости для мастеров — 40, для старших мастеров — 120, включая мастеров, для начальников участков — 260 человек, включая всех работников. Определить численность линейных руководителей и общую численность руководителей в цехе. 5.2. Анализ численности и состава работников № 5.2.6. Определить, сколько работников необходимо дополнительно принять, чтобы обеспечить среднеквартальную численность персонала — 2530 человек, если численность на начало квартала составляла 2416 человек, средний процент выбытия — 15,5% среднеквартальной численности. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА вариант 6»
Отзывы
-
28.04
Теоретическую главу приняли. Большое вам спасибо за помощь.
Екатерина -
16.04
Контрольную сдал, все норм, спс
Michail -
31.03
Благодарю за быстрое выполнение и помощь. Все отлично!
Светлана