Организационное проектирование в сервисной деятельности
| Цена, руб. | 200 |
| Номер работы | 58548 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 2 |
| Оглавление | Задание 1 Какие сложности возникают у руководителей современной организации при реализации новой стратегии в рамках морально устаревшей структуры управления? Почему? Задание 2 КОРРЕКТИРОВКА ОРГСТРУКТУР Можно назвать некоторые ситуации в отдельности или в комбинации, когда оправданы затраты на корректировку ОСУ или разработку нового проекта. Классификацию таких ситуаций предложил Мильнер. 1.Неудовлетворительное функционирование предприятия. 2.Перегрузка высшего руководства. 3.Отсутствие ориентации на перспективу. 4.Разногласия в топ-менеджменте по организационным вопросам. 5.Рост масштаба деятельности. 6.Увеличение разнообразия. 7.Объединение хозяйствующих субъектов. 8.Изменение технологии управления. 9.Изменения в технологиях производственного процесса. 10.Изменяющееся экономическое окружение. Заполните следующую таблицу для выбранных вами из предложенного выше списка 2-х ситуаций применительно к сервисным предприятиям: Ситуация по МильнеруПризнаки идентификации ситуации (по каким признакам вы установили, что в выбранной ситуации, например, выполняется п.3 — отсутствие ориентации на перспективу, или п.2 — неудовлетворительное функционирование... или другой пункт — т. е. что не так в организации, какие возникли сложности/проблемы?))Предлагаемые действия (что надо делать, чтобы устранить недостатки/проблемы) по корректировке ОСУ (прочитайте лекцию — через корректировку или разработку каких документов осуществляется изменение ОСУ?) |
| Цена, руб. | 200 |