Кейсы инновационный менеджмент
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 8691 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 20 |
| Оглавление | "Кейс 1 «Трансформация Сыктывкарского ЛПК из технологического аутсайдера в передовую фирму» 1. Что послужило предпосылкой к успеху инноваций на СЛПК? 2. Смоделируйте другие возможные варианты выхода предприятия из кризиса. 3. Инновации в какой из областей, по вашему, стали решающим фактором роста СЛПК? Кейс 2 «Аквариус» меняет стратегию 1. Можно ли фирму «Аквариус» назвать инновационным предприятием? Обоснуйте свой ответ. 2. Какие формы инновационного развития предполагало использовать руководство «Аквариуса» для получения конкурентных преимуществ? 3. Какие объективные факторы не позволили руководству «Аквариуса» обеспечить развитие своего предприятия? Аргументируйте свой ответ фактами из текста конкретной ситуации. 4. Какие субъективные факторы помешали внедрению новшества? Аргументируйте свой ответ фактами из текста конкретной ситуации. 5. Какие альтернативные формы инновационного развития предприятия «Аквариус» можете предложить вы? 6. Какие конкурентные преимущества получит фирма в случае реализации вашего предложения? Кейс 3 «Принятие инновационного решения об открытии ресторана» 1. Примите решение по выбору одной из альтернатив, пользуясь ме¬тодом принятия решений в условиях полной неопределенности. 2. Руководство компании решило провести дополнительные мар-кетинговые исследования и пришло к мнению, что вероятность наступления благоприятной рыночной ситуации составляет 70%. Примите решение в новых условиях и определите показатель эн¬тропии данного инновационного решения. 3. Более глубокие исследования показали, что вероятность наступ-ления благоприятной рыночной ситуации для ресторана и бистро различна. Для нового ресторана вероятность наступления благо¬приятной рыночной ситуации составляет 65%, а для бистро – 80%. Примите решение в соответствии с новой информацией. 4. Подумайте, какие дополнительные факторы повлияют на приня-тие решения компании «Тейстиз» об инвестировании. Кейс 4 «Конкурентная инновационная стратегия корпорации WAL-MART» 1. К какому типу конкурентной инновационной стратегии («блокирование», «опережение» или «кооперация») относится выбранный компанией Wal-Mart метод адаптации к изменившимся условиям внешней среды? 2. Столкнулась ли компания с проблемой «каннибализма»? Существовали ли альтернативные возможности? 3. Какие инновационные шаги компании можно рассматривать в ка-честве использования стратегии «блокирования»? Насколько эти шаги оказались эффективны? 4. Смоделируйте ситуацию, когда на рынке появляется конкурент, сумевший добиться такого же эффекта экономии на масштабах, как и компания Wal-Mart. От чего будет зависеть его конкурентоспособность? Какую стратегию вероятнее всего выберет компания Wal-Mart по отношению к потенциальному конкуренту? 5. В чем вы видите причину успеха компании Wal-Mart? Кейс 5 ""Инновации в малом бизнесе"" 1. Перечислите все инновации компании «Реликт», определите тип инноваций и предпосылки их осуществления. 2. Что, на ваш взгляд, обеспечило успех нововведений компании? 3. Какие факторы способствуют, а какие, наоборот, мешают инновационной деятельности в малом секторе? " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Кейсы инновационный менеджмент»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил