Контрольная работа по менеджменту МЖ 96(2) (3 задания)
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 8887 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 7 |
| Оглавление | " Экзаменационные задания по дисциплине «Менеджмент» МЖ 96(2) Задание 1 Какие количественные методы и модели используются для принятия управленческих решений? При каких условиях, они могут и в каких случаях не могут применяться на практике? Задание 2 Каковы основные типы, формы, стадии, причины и последствия конфликта в организации? Приведите примеры из практики работы для какой-либо известной Вам фирмы. Задание 3 Проанализируйте и представьте характеристику основных преимуществ и недостатков трех видов торговых предприятий: 1. Индивидуальное предприятие; 2. Партнерское предприятие; 3. Корпоративное предприятие. В ответе используйте примеры конкретных предприятий по каждому из типов. Ответ необходимо представить в виде следующей таблицы: Таблица 1 1. Индивидуальное предприятие 2. Партнерское предприятие 3. Корпоративное предприятие А. Преимущества 1. более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования; 2. большая независимость действий субъектов малого предпринимательства; 3. гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений; 4. относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала; 5. упрощенное ведение учета хозяйственной деятельности предприятия. А. Преимущества 1. Преимущество товарищества заключается прежде всего в разнообразии умений, способностей и идей у партнеров. Каждому в отдельности не нужно быть специалистом во всех сторонах бизнеса. 2. Испытывая недостаток финансовых активов, предприятие может работать вместе с несколькими иностранными партнерами, выпуская в продажу акции компании. 3. Работа совместной компании может дать особый эффект при наличии посредника, который располагает налаженной системой связей с потребителями и имеет энергичную деловую репутацию на своем рынке. 4. Во время экономического кризиса создание совместных предприятий может оказать большую помощь промышленности страны и позволит преодолеть трудности, что имеет важное значение для экономики государства. А. Преимущества 1. акционеры несут ограниченную ответственность, 2. возможность создания семейного бизнеса 3. корпорациям проще формировать капитал, 4. акционеры могут легко покупать и продавать свои акции, 5. отсутствие права представительства, 6. корпорация может существовать в течение длительного периода времени, 7. власть и ответственность централизуются, и управление в корпорациях производится профессионалами. Б. Недостатки 1. более высок уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке; 2. зависимость от крупных компаний; 3. недостатки в управлении делом; 4. слабая компетентность руководителей; 5. повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования. Б. Недостатки 1. неограниченная ответственность является самым крупным недостатком партнерства. Согласно закону каждый партнер может нести ответственность по долгам, сделанным от имени партнерства. Когда какой-либо партнер не оповестит остальных о своем долге, это не снимает с них ответственности, если партнер-нарушитель будет не в состоянии погасить свой долг. 2. необходимость разделения прибыли; 3. возможное ограничение срока существования бизнеса; 4. затруднения с получением дополнительного капитала; 5. сложности поиска подходящих партнеров (обладающие необходимой компетентностью могут быть не внушающими доверие, иметь неуживчивый характер и просто не желать брать долю ответственности на себя). Б. Недостатки 1.значительное государственное регулирование, 2. потенциальное бремя двойного налогообложения, 3. сложность в увеличении фондов, вызванная ограниченной ответственностью, 4. разделение права собственности и контроля, 5. учреждение, организация и операционные затраты. " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Контрольная работа по менеджменту МЖ 96(2) (3 задания)»
Отзывы
-
25.04
Спасибо за помощь! Только статистику пришлось немного переделать. Вместе с научным руководителем, о
Марина -
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил