Анализ ситуационного кейса
Цена, руб.400
Номер работы901
ПредметМенеджмент
Тип работы Контрольная
Объем, стр.5
ОглавлениеЗадание:
Вспомните понятие интеллектуального капитала организации и его структуры. Ознакомьтесь с описанием ситуации (кейса), сложившейся в компании и проанализируйте ее, основываясь на вопросах для анализа кейса.

Описание кейса:
Компания N занимается производством различного электротехнического оборудования. Соответственно, в производственных помещениях компании всегда находится огромное количество запчастей и инструментов. Новое руководство компании стремится ужесточить правила во избежание воровства, и вводит строгий учёт и охрану складов. Однако, к удивлению, уровень воровства возрос.


Вопросы для анализа кейса:
1. Допустили ли вновь пришедшие в компанию управляющие ошибку? Если «да», то какую; если «нет», как вы обосновываете их действия?
2. Есть ли в компании проблема, которую можно решить методами управления знаниями?
3. Если такая проблема есть, как её решать? Если проблемы такой нет, к каким областям менеджмента необходимо обратиться?



Задание:
Студенты являются консультантами компании «Дебсвана». Им необходимо выявить возможности улучшения бизнес-процессов при помощи инструментария управления знаниями.

Описание кейса:
В городе Йваненг в Ботсване находится крупнейшее в мире месторождение алмазов. Единственный прииск, который разрабатывает компания «Дебсвана», является совместной собственностью De Beers и правительства Ботсваны; здесь добывают примерно пятую часть всех алмазов в мире; 3/4 дохода от экспорта государства приходится на долю алмазов в Йваненге и трех других приисков компании. Естественно и для De Beers, и для правительства Ботсваны (а также для покупателей обру¬чальных колец во всем мире) жизненно важно, чтобы добыча алмазов продолжалась!
Частью производственного процесса является просеивание дробленой горной породы сквозь несколько решеток, чтобы затем смыть породу, а алмазы рассортировать по размеру. На заводе в Йваненге среднеплотное сепарирование осуществляется при помощи 8 решеток. Согласно проводимой в тот момент оптимизации производства с целью усовершенствования технологического процесса необходимо было заменить используемые решетки на двухуровневые. Во время этой процедуры пропускная способность снижается, что означает снижение доходов компании из-за приостановки части производственного цикла. Таким образом, быстрая и умелая замена решеток имеет чрезвычайно важное значение.


Вопросы для анализа кейса:
1. Какие проблемы могут возникнуть в компании?

2. Какие методы управления знаниями могли бы помочь их преодолеть?


Цена, руб.400
Если у Вас есть вопросы по содержанию, оплате и срокам доставки готовой работы, отправьте письмо на 3344664@mail.ru

Заказать работу «Анализ ситуационного кейса»

Ваше имя *E-mail *
E-mail *
Обязательно поставьте галочку, что Вы не робот
Форма оплаты
Оплата картой, электронные кошельки, с мобильного телефона. Мгновенное поступление денег. С комиссией платежной системы
Оплата вручную с карты, электронных кошельков и т.д. После перевода обязательно сообщите об оплате на 3344664@mail.ru

Файл готовой работы отправляется на емейл в срок от нескольких минут до нескольких часов.