70 вопросов менеджмент тест
Цена, руб.500
Номер работы9934
ПредметМенеджмент
Тип работы Контрольная
Объем, стр.7
Оглавление"1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»?
а) В Китае 3 тысячи лет назад;
б) В Риме 2 тысячи лет назад;
в) В России в 1 856 году.
2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам государственного управления?
а) Аристотель;
б) Конфуций;
в) Платон.
3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать землю, а способные управлять - управлять»?
а) Каутилье;
б) Сан Цзу;
в) Конфуцию.
4. «Артхашастра» — это:
а) наука о том, как следует приобретать и сохранять власть, другими словами, наставление по искусству управления;
б) древняя наука о человеческих отношениях;
в) индийское учение о душевной гармонии.
5. Кто является автором «артхашастры»?
а) Сан Цзу;
б) Конфуций;
в) Каутилья.
6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опасности в каждом сражении»?
а) Сан Цзу;
б) Уильям Оучи;
в) Конфуций.
7. Кто выступал за специализацию и утверждал, что человек не может одновременно одинаково хорошо работать и по камню, и по железу, и по дереву?
а) Сан Цзу;
б) Платон;
в) Конфуций.
8. Кто считал, что успешным правителем может и должен быть тот, кто успешен в своих делах?
а) Платон;
б) Сократ;
в) Каутилья.
9. Кто заложил основы учения о домохозяйстве (сегодня — экономическая теория)?
а) Аристотель;
б) Платон;
в) Сократ.
10. В каком году была заложена основа менеджмента как учебной дисциплины (возник менеджмент)?
а) 1900 г.;
б) 1886 г.;
в) 3 тысячи лет назад.
11. Как звали бизнесмена, который выступил на собрании Американского общества инженеров-механиков с докладом «Инженер в роли экономиста»?
а) Сан Цзу;
б) Генри Таун;
в) Генри Минцберг.
12. Кого в Японии называют «всесильным волшебником менеджмента» или «основателем вероучения об управлении»?
а) Конфуция;
б) Коносукэ Мацуситу;
в) Сан Цзу.
13. Кто является автором теории «Z»?
а) Уильям Оучи;
б) Сан Цзу;
в) Питер Друкер.
14. Кто является автором теорий «X» и «У»?
а) Уильям Оучи;
б) Генри Таун;
в) Дэвид Макгрегор.
15. Какая теория строится на восприятии человека как некого производственного ресурса, который необходим для обслуживания станков, машин, переработки сырья, материалов?
а) Теория «Z»;
б) Теория «X»;
в) Теория «У».
16. В рамках какой теории начинают применяться методы мотивации, построенные на определении потребностей людей (теория Маслоу), законов их поведения и восприятия (теория ожидания, теория справедливости и т.д.)?
а) Теории «У»;
б) Теории «X»;
в) Теории «Z».
17. Какая теория утверждает, что не человек подбирается для функции, а функция для человека, причем такая функция, которая дает простор для самореализации?
а) Теория «X»; б) Теория «Z»; в) Теория «У».
18. Какая компания отказалась от конвейера и впервые внедрила программу укрупнения технологических операций (УТО)?
а) «Мицубиси»;
б) «Тойота»;
в) «Сони».
19. Руководитель — это:
а) человек, наделенный полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение;
б) должностное лицо, выполняющее информационную функцию;
в) человек, разрабатывающий новые подходы в управлении.
20. Кто сформулировал следующее определение: «под ролью руководителя понимают набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности»?
а) Уильям Оучи;
б) Генри Минцберг;
в) Дэвид Макгрегор.
21. Расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов - это:
а) горизонтальный принцип разделения труда;
б) вертикальный принцип разделения труда;
в) анархия.
22. Создание иерархии уровней управления - это:
а) монархия;
б) вертикальный принцип разделения труда;
в) горизонтальный принцип разделения труда.
23. Руководители низшего звена (операционные руководители) - это:
а) самая малочисленная категория, отвечающая за разработку и реализацию стратегии организации, принятие особо важных для нее решений;
б) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан;
в) самая многочисленная категория, которая осуществляет контроль за исполнением производственных заданий, использованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров).
24. Руководители среднего звена - это:
а) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан;
б) генеральный директор, ректор, президент компании;
в) мастер, заведующий лабораторией.
25. Руководители высшего звена - это:
а) генеральный директор, ректор, президент компании;
б) мастер, заведующий лабораторией;
в) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан.
26. Кто является автором слов: «помимо принятия решений у руководителей есть и другие дела. Но решения — только их ответственность. Поэтому первый навык руководителя — принятие эффективных решений»?
а) Уильям Оучи;
б) Дэвид Макгрегор;
в) Питер Друкер.
27. Кто выделил три основных компонента эффективного принятия решений: качество решения относительно требующих внимания факторов; качество оценки альтернатив; качество понимания того, что могут дать альтернативы?
а) Уильям Оучи;
б) Питер Друкер;
в) Кепнер и Трего.
28. Кто является автором модели принятия решений - «мусорная корзина»?
а) Джеймс Марч;
б) Кепнер и Трего;
в) Питер Друкер.
29. В какой стране появился такой метод принятия решений, как ринги?
а) Россия;
б) США;
в) Япония.
30. Что означает слово «karoshi»?
а) Смерть от переутомления;
б) Теория принятия решений;
в) Просьба о решении.
31. Кто является автором понятия «дистресс»?
а) Питер Друкер;
б) Кепнер;
в) Ганс Селье.
32. Под средой организации понимают:
а) наличие условий и факторов, которые воздействуют на деятельность фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо приспособление к ним;
б) факторы, которые не воздействуют на деятельность фирмы и не требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо приспособление к ним;
в) внешнюю среду.
33. Все, что находится внутри предприятия, включая особенности управления, принятые правила и нормы поведения - это:
а) внутренняя среда организации;
б) внешняя среда организации;
в) окружение организации.
34. Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или способные оказать воздействие на ее работу и поэтому требующие принятия управленческих решений - это:
а) управление ресурсами;
б) внутренняя среда организации;
в) внешняя среда организации.
35. Поставщики, потребители, конкуренты, законодательство и органы государственного и муниципального управления - это:
а) факторы косвенного воздействия;
б) факторы прямого воздействия;
в) факторы опосредованного воздействия.
36. Политические события относятся к:
а) факторам прямого воздействия;
б) факторам косвенного воздействия;
в) факторам опосредованного воздействия.
37. Группа людей, деятельность которых позволяет им достигать целей, которые они не могли бы выполнить индивидуально - это:
а) компания;
б) корпорация;
в) организация.
38. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов входит в состав:
а) управления производством;
б) управления маркетингом;
в) управления финансами.
39. Составление бюджета входит в состав:
а) управления финансами;
б) управления эккаунтингом;
в) управления персоналом.
40. Коллективная умственная сила организации - это:
а) интеллектуальный капитал;
б) эмоциональный интеллект;
в) эмпатия.
41. Неформализованное знание, содержащееся в умах сотрудников - это:
а) интеллектуальный капитал;
б) человеческий капитал;
в) покупательский капитал.
42. Признание ценности взаимоотношений компании и ее клиентов - это:
а) интеллектуальный капитал;
б) покупательский капитал;
в) структурный капитал.
43. Хранимое в организации знание, которым могут овладевать новые сотрудники, - это:
а) структурный капитал;
б) интеллектуальный капитал;
в) покупательский капитал.
44. Метод использования чужого опыта в собственной деятельности - это:
а) бенчмаркинг;
б) интеллектуальный капитал;
в) эмпатия.
45. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей и целей организации - это:
а) контроль;
б) мотивация;
в) бенчмаркинг.
46. Кто является автором пирамиды потребностей?
а) А. Маслоу;
б) Д. Макгрегор;
в) А. Богданов.
"47. Теория А. Маслоу относится к:
а) содержательным теориям мотивации;
б) процессуальным теориям мотивации;
в) теории «X».
48. К физиологическим потребностям А. Маслоу относит:
а) потребности в пище, жилье, отдыхе и пр.;
б) потребность в уверенности в будещем;
в) потребности в признании и соучастии.
49. Для удовлетворения потребности в общении и поддержке со стороны окружающих необходимы:
а) участие в групповой работе, коллективном творчестве, внимание со стороны руководителя, уважение товарищей;
б) пища, отдых;
в) известность, публичное признание.
50. Для удовлетворения потребности в самовыражении необходимы:
а) пища, отдых;
б) известность, публичное признание;
в) свобода творчества, самостоятельность в принятии решений.
51. Автором теории приобретенных потребностей является:
а) Дэвид Мак-Клелланд;
б) А. Маслоу;
в) А. Богданов.
52. Какая теория мотивации выделяет три вида потребностей: потребность в успехе, во власти и в причастности?
а) Теория приобретенных потребностей;
б) Теорией иерархии потребностей;
в) Теория справедливости.
53. Автором концепции ERG является:
а) А. Маслоу;
б) Д. Мак-Клелланд;
в) К. Альдерфер.
54. «Гигиенические» и мотивационные факторы выделены в рамках:
а) двухфакторной модели Герцберга;
б) теории иерархии потребностей;
в) теории справедливости.
55. Теория ожиданий Врума относится к:
а) процессуальным теориям мотивации;
б) содержательным теориям мотивации;
в) теории «Z».
56. Согласно какой теории (концепции) помимо осознанных потребностей человеком движет надежда на справедливое вознаграждение?
а) Концепции ERG;
б) Теории иерархии потребностей;
в) Теории ожиданий Врума.
57. Какая теория исходит из того, что люди воспринимают цель организации как свою собственную и стремятся к ее достижению, получая удовлетворение от выполнения требующейся для этого работы?
а) Теория ожиданий Врума;
б) Теория иерархии потребностей;
в) Теория постановки целей Эдвина Локка.
58. В рамках какой теории сформулированы пять переменных, влияющих на мотивацию: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения?
а) Теории ожиданий Врума;
б) Теории мотивации Портера — Лоулера;
в) Теории справедливости.
59. Эмпатия - это:
а) сопереживание;
б) теория мотивации;
в) уровень утомляемости работника.
60. Кто считал, что такие человеческие свойства, как самосознание, самодисциплина, настойчивость и эмпатия, в жизни гораздо важнее коэффициента интеллекта?
а) Дэниел Гоулман;
б) Питер Друкер;
в) Дэвид Мак-Клелланд.
61. Состав, взаимосвязь и соподчиненность отдельных управленческих подразделений или должностей, выполняющих функции управления, - это:
а) организационная структура управления;
б) управленческие роли;
в) потребности.
62. Какой структуры не существует?
а) Линейной структуры;
б) Функциональной структуры;
в) Дивизионной структуры.
НЕТ ПРАВИЛЬНОГО ОТВЕТА
63. Проектная структура управления относится к:
а) адаптивным организационным структурам;
б) линейным организационным структурам;
в) функциональным организационным структурам.
64. Отличительной чертой какой организационной структуры является наличие у работников одновременно двух руководителей, обладающих равными правами?
а) Организационной структуры матричного типа;
б) Дивизиональной организационной структуры;
в) Проектной организационной структуры.
65. Кто придумал «организацию-трилистник»?
а) Питер Друкер;
б) Дэвид Мак-Клелланд;
в) Чарльз Хэнди.
66. Какой тип организации требует наиболее активного использования Интернета?
а) «Организация-трилистник»;
б) Виртуальная организация;
в) Проектная организация.
67. Кто сформулировал три стиля лидерства: авторитарное, демократичное, либеральное?
а) К. Альдерфер;
б) Ч. Хэнди;
в) К. Левин.
68. Авторами «управленческой решетки» являются:
а) Портер и Лоулер;
б) Кепнер и Трего;
в) Блейк и Моутон.
69. Универсальный термин, описывающий набор технических приемов, которые компании используют для снижения издержек (например, «точно-в-срок» и общее управление качеством) (создан в компании «Toyota») - это:
а) кайдзен;
б) бережливое производство;
в) ринги.
70. Какая модель рекомендует обратить внимание на семь основных областей: стратегия, структура, системы, стиль, сумма навыков, сотрудники и совместные ценности?
а) Бережливое производство;
б) Точно-в-срок;
в) Модель «7 S».
"

Цена, руб.500

Заказать работу «70 вопросов менеджмент тест»

Ваше имя *E-mail *
E-mail *
Оплата картой, электронные кошельки, с мобильного телефона. Мгновенное поступление денег. С комиссией платежной системы
Оплата вручную с карты, электронных кошельков и т.д. После перевода обязательно сообщите об оплате на 3344664@mail.ru




Нажав на кнопку "заказать", вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и принимаете пользовательское соглашение

Так же вы можете оплатить:

Карта Сбербанка, номер: 4279400025575125

Карта Тинькофф 5213243737942241

Яндекс.Деньги 4100112624833

QIWI-кошелек +79263483399

Счет мобильного телефона +79263483399

После оплаты обязательно пришлите скриншот на 3344664@mail.ru и ссылку на заказанную работу.